Экономика, 26 апр 2012, 18:30

"РусГидро" заработала почти в 3 раза больше в 2011г., чем в предыдущем

Чистая прибыль ОАО "РусГидро" по международным стандартам финансовой отчетности выросла в 2,8 раза - до 29,493 млрд руб. в 2011г., говорится в отчете компании. При этом чистая прибыль группы, скорректированная на эффекты от обесценения основных средств и совместно контролируемых предприятий, увеличилась на 28% - до 43,38 млрд руб.
Читать в полной версии
Фото: РБК

Общая выручка группы "РусГидро" за отчетный период сократилась на 31% - до 371,7 млрд руб. Снижение выручки и расходов в компании связывают с выбытием сбытовых компаний в марте 2011г. Сопоставимая общая выручка (без учета группы выбытия) выросла на 14% - до 275,9 млрд руб., что в "РусГидро" объясняют приобретением 12 сентября 2011г. ООО "Энергетическая сбытовая компания Башкортостана", увеличением объемов реализации электроэнергии на рынке на сутки вперед (РСВ) и ростом цен на РСВ, а также увеличением объемов фактической выработки электроэнергии в результате восстановления Саяно-Шушенской ГЭС и в связи с улучшением гидрологических условий начиная с III квартала 2011г.

Между тем обязательства "РусГидро" за отчетный период возросли на 39,3% и на 31 декабря 2011г. составили 286,1 млрд руб., в том числе долгосрочные обязательства выросли на 50,6% - до 159,97 млрд руб., краткосрочные - на 62,2% - до 113,1 млрд руб.

ОАО "РусГидро" - крупнейшая гидрогенерирующая компания России, объединяющая 68 объектов возобновляемой энергетики в РФ и за рубежом. Установленная мощность "РусГидро" составляет 35,178 ГВт, включая ОАО "РАО ЭС Востока". Уставный капитал "РусГидро" составляет 290 млрд 302 млн 702 тыс. 379 руб., он разделен на обыкновенные акции номиналом 1 руб. Российская Федерация через Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество) владеет 57,97% компании. ЗАО "ИНГ банк (Евразия)" принадлежит 12,8%, ЗАО "Депозитарно-клиринговая компания" - 10,38%, ЗАО "Национальный расчетный депозитарий" - 9,48%.

Pro
Зрение стало мутным: как распознать катаракту
Pro
Когда прибыль станет проблемой: банкротство из-за неравноценной сделки
Pro
Цифровая трансформация: 6 вопросов для выбора подходящей бизнес-модели
Pro
Цифровая «ачивка» лучше кэшбека на карте: как повышать лояльность зумеров
Pro
Рост есть, денег нет: как селлеру масштабировать бизнес на маркетплейсах
Pro
Выход из фантазии: чем закончатся реформы Милея для Аргентины
Pro
8 подвохов с банковскими вкладами, из-за которых вы теряете деньги
Pro
Партнер не платит налоги: когда это станет проблемой вашего бизнеса