Экономика, 26 июн 2008, 11:22

UniCredit сократит 9 тыс. рабочих мест

Крупнейший итальянский банк UniCredit SpA, четвертый по величине банк еврозоны, сократит 9 тыс. рабочих мест (около 5% всей рабочей силы) в рамках реструктуризации. Об этом говорится в опубликованном сегодня, 26 июня, заявлении компании.
Читать в полной версии

Сокращения затронут подразделения UniCredit в Италии, Германии и Австрии, поскольку в этих странах бизнес компании растет умеренными темпами, в отличие от стран Восточной Европы, где происходит стремительный рост. Часть сокращений связана с интеграцией банка Capitalia, который UniCredit приобрел за 21,5 млрд евро в акциях.

При этом в заявлении UniCredit говорится, что компания намерена в ближайшей перспективе открыть 1,3 тыс. новых отделений в Центральной и Восточной Европе и нанять на работу около 11,5 тыс. новых сотрудников. Банк также заявил, что по итогам II квартала 2008г. не ожидает каких-либо списаний в связи с мировым финансовым кризисом.

Напомним, что чистая прибыль UniCredit в I квартале 2008г. снизилась на 51% - до 1,01 млрд евро по сравнению с 2,06 млрд евро, полученными за аналогичный период годом ранее. Выручка UniCredit в I квартале 2008г. сократилась на 16,5%, составив 6,45 млрд евро против 7,73 млрд евро в январе-марте 2007г.

Операционная прибыль банка за минувший квартал составила 2,31 млрд евро, что на 36,5% меньше аналогичного показателя за I квартал 2007г., зафиксированного на уровне 3,64 млрд евро. Финансовые показатели UniCredit оказались немного ниже прогнозов аналитиков.

Pro
Как защититься от ослабления рубля в 2024 году: 5 главных инструментов
Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist
Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%
Pro
40 лет с Excel: уничтожит ли ИИ главный офисный инструмент
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе