Экономика, 26 авг 2011, 15:21

"Распадская" выплатит первые дивиденды после аварии

ОАО "Распадская", управляющая крупнейшей угольной шахтой страны, выплатит по итогам I полугодия 2011г. дивиденды в размере 5 руб. на одну обыкновенную акцию. Всего на выплату дивидендов планируется направить 3,9 млрд руб., говорится в сообщении компании со ссылкой на решение внеочередного собрания акционеров "Распадской".
Читать в полной версии

Нынешние дивиденды станут первыми после ужасной аварии, произошедшей на шахте "Распадская" в мае прошлого года. Трагедия, унесшая жизни почти 100 горняков, заставила менеджмент компании отменить выплаты акционерам как за 2009г., так и за 2010г.

Добыча угля предприятиями "Распадской" сократилась по итогам 2010г. на 32% - до 7,16 млн т. Сокращение показателя напрямую связано с аварией на шахте, когда производство было временно приостановлено. Однако чистая прибыль компании по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) подскочила в 2,3 раза - до 244 млн долл.

ОАО "Распадская" - второй по величине производитель коксующегося угля в России, объединяет группу компаний единого территориально-производственного угольного комплекса в Кемеровской области. Он включает три добывающих предприятия - шахту "Распадская", шахту ОАО "МУК-96", ЗАО "Разрез "Распадский", строящуюся шахту ЗАО "Распадская Коксовая", обогатительную фабрику ЗАО "ОФ "Распадская", а также предприятия транспортной и производственной инфраструктуры.

Компания занимается поставками коксующегося угля на металлургические комбинаты, коксохимические заводы России и ближнего зарубежья. 80% акций "Распадской" принадлежит совместному предприятию Corber Enterprises Limited, совладельцами которого на паритетных началах является "Евраз Групп" и руководство ОАО "Распадская".

Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist
Pro
Как устроен ChatGPT — британский программист раскрывает тайны ИИ
Pro
Квартира по подписке: как девелоперский бизнес превратится в экосистемы
Pro
Как найти клиентов за рубежом и получать до $120 в час — взгляд айтишника
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
Барщина 2.0. Почему четырехдневка может спасти рынок труда в России
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»