Экономика, 27 фев 2010, 13:21

ВЭБ согласился уступить авиакомпанию Malev Венгрии

Венгрия намерена вновь национализировать авиакомпанию Malev, доведя свою долю в ней до 95%, после того как после почти года переговоров ВЭБ и другие инвесторы согласились уступить контроль над компанией. Об этом сообщили представители венгерского правительства.
Читать в полной версии

В тексте соглашения указано, что венгерская сторона увеличит капитал Malev на 25,2 млрд венгерских форинтов (93,2 млн евро) путем вкладывания денег и конвертирования долгов в капитал. Это приведет к тому, что государство получит 95% акций авиакомпании, в то время как AirBridge, совместно контролируемая ВЭБом и венгерским инвестором, все еще будет владеть 5%, передает Reuters.

По словам представителей венгерского правительства, пакет акций, который будет подконтролен государству, это "возможность компании проводить финансово стабильные операции". Предполагается, что в результате реструктуризации авиакомпания вернется к прибыльности не позднее 2012г.

В то же время в правительстве страны уточнили, что "ВЭБ останется одним из крупнейших кредиторов Malev". Российская сторона также предоставит Венгрии банковскую гарантию на 32 млн евро и рефинансирует долги Malev на более выгодных условиях.

Malev - национальная авиакомпания Венгрии, основанная более 60 лет назад. Авиакомпания осуществляет регулярные пассажирские, грузовые и чартерные перевозки. В воздушном парке Malev 27 самолетов. Его основу составляют Boeing 737 нового поколения.

Компания Air Bridge Zrt, контролируемая ОАО "Красноярские авиалинии" (KrasAir) и ее генеральным директором Борисом Абрамовичем, приобрела авиаперевозчика Malev в 2007г. В начале 2009г., после банкротства AirUnion, 49,5% акций Air Bridge, принадлежащих Б.Абрамовичу и находившихся в залоге у ВЭБ, оказались в собственности госкорпорации.

Pro
Какие стартапы привлекли больше всего денег в 2024 году
Pro
Лондонский исход. Почему британские компании массово бегут на биржи США
Pro
Карьера после 40: как собрать свой экспертный портфель и уйти из найма
Pro
Бывший топ-менеджер Google: как понять, что вы поощряете буллинг в офисе
Pro
«Тут доходы, здесь личностный рост»: как пробить «стеклянный потолок»
Pro
Эти 3 типа поведения лишают шанса на успех. Проверьте, не о вас ли это
Pro
Шопинг-стримы в Китае удивляют оборотами. Какие шансы у них в России
Pro
Почему взрослые по всему миру глупеют — The Economist