Экономика, 27 апр 2002, 07:06

Правительство США отклонило план Andersen по урегулированию дела Enron

Правительство США отклонило предложение аудиторской фирмы Arthur Andersen о путях урегулирования дела компании Enron.
Читать в полной версии

Об этом сообщил представитель Arthur Andersen Расти Хардин. При этом он отказался уточнить сущность предложения и причины, по которым оно было отвергнуто. Сообщается лишь, что письмо с предложениями было направлено в министерство юстиции США 24 апреля 2002 года.

Компания Arthur Andersen, считавшаяся пятой по величине аудиторской компанией в США, переживает в настоящее время серьезный кризис, разразившийся после банкротства энергетического гиганта Enron. Американскому звену международной сети в Соединенных Штатах были предъявлены обвинения в препятствовании правосудию из-за уничтожения финансовых документов Enron, аудитом которой занималась компания.

Процесс над Andersen начнется 6 мая 2002 года. Помимо обвинений в совершении уголовных преступлений, Andersen угрожают судебные иски со стороны держателей акций Enron.

Отметим также, что федеральный районный суд отказал Andersen в просьбе перенести на 1,5-2 месяца назначенное на 6 мая судебное заседание по делу Enron. Адвокат компании Расти Хардин настаивает на том, что в результате активного обсуждения дела Enron в СМИ у потенциальных членов жюри сформировалось негативное отношение к фирме Arthur Andersen. Прокуратура выступила против удовлетворения просьбы аудиторской компании. По словам представителей обвинения, для переноса судебного заседания нет никаких оснований.

Pro
«Никто. Ничего. Не читает». Работающие способы делегировать любую задачу
Pro
Коллега пытается вас подставить. Как с этим справиться — четыре совета
Pro
4 проблемы, которые могут отбить желание торговать на маркетплейсах
Pro
«Страшнее рака»: чем грозит миру резистентность к антибиотикам
Pro
Выживет ли «Великолепная семерка» в 2025 году
Pro
Как определить реальные цели в карьере и успешно достичь их
Pro
Чем запомнился год председательства России в БРИКС
Pro
Работа без роли: зачем и как внедрять систему «плавающих» должностей