Экономика, 27 июл 2010, 12:05

Прибыль ТНК-BP во II квартале сократилась на 8%

Чистая прибыль российско-британской компании ТНК-BP по итогам II квартала 2010г. сократилась на 8% в годовом исчислении, составив 1,16 млрд долл. Такие данные содержатся в распространенном сегодня отчете компании, подготовленном по стандартам US GAAP.
Читать в полной версии

По сравнению с результатами апреля-июня прошлого года прибыль ТНК-BP сократилась на 100 млн долл.

Выручка ТНК-BP выросла во II квартале на 29% в годовом исчислении, достигнув 10,5 млрд долл. (годом ранее - 8,14 млрд долл.). Увеличить данный показатель удалось как за счет роста добычи нефти, так и за счет более высоких цен на нефть.

Среднесуточная добыча нефти ТНК-BP в апреле-июне 2010г. составила 1,75 млн барр./сутки при средней стоимости нефти марки Urals на уровне 76,9 долл./барр.

Исполняющий обязанности председателя правления ТНК-ВР Михаил Фридман заявил, что отчетный период стал 11-м кварталом последовательного роста добычи. "Этот рост был обеспечен продолжением реализации новых проектов в Западной и Восточной Сибири, а также последовательной работой по оптимизации разработки зрелых месторождений", - пояснил он.

Компания также подвела итоги полугодия. Так, чистая прибыль ТНК-ВР за январь-июнь 2010г. выросла на 21,3% - до 2,43 млрд долл., а выручка возросла на 43,2%, составив 20,75 млрд долл. Показатель EBITDA за I полугодие 2010г. составил 4,7 млрд долл. (+22%).

Главный финансовый директор ТНК-ВР Джонатан Мьюир пояснил улучшение показателей по итогам полугодия ростом цен на Urals, которые увеличились на 50% по сравнению с январем-июнем 2009г. Впрочем, отметил он, эффект этого роста оказался частично нивелирован резким увеличением экспортных пошлин и прочих налогов. Увеличить прибыль помешал и рост затрат, в том числе связанных с ростом транспортных тарифов и цен на электроэнергию.

Pro
«Недостижимые» $100 за баррель: смогут ли США сдержать цены на нефть
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
Как рестораны автоматизируют бизнес: шесть актуальных направлений