Экономика, 27 сен 2013, 18:58

НОВАТЭК обсуждает продажу доли в проекте "Ямал-СПГ" азиатским партнерам

НОВАТЭК ведет переговоры о продаже 9% акций проекта "Ямал-СПГ" с индийскими, японскими и китайскими компаниями, сообщил в кулуарах сочинского форума министр энергетики РФ Александр Новак, отвечая на вопрос РБК.
Читать в полной версии
Фото: РБК

Комментируя появившиеся в прессе сообщения о том, что А.Новак собирается на следующей неделе посетить Японию для соответствующих переговоров, министр ответил, что ему об этом ничего неизвестно.

10 сентября НОВАТЭК, CNPC и консорциум китайских банков подписали меморандум по финансированию проекта "Ямал СПГ". За несколько дней до этого НОВАТЭК и CNPC заключили договор о приобретении китайской компанией 20% в проекте "Ямал СПГ".

Окончательный договор с китайскими коммерческими банками будет подписан одновременно с подписанием соглашений со всеми кредиторами, участвующими в проектном финансировании, включая в том числе международные экспортно-кредитные агентства, иностранные и российские коммерческие банки и другие финансовые институты.

Напомним, что в ходе состоявшегося в июне 2013г. Петербургского международного экономического форума НОВАТЭК и CNPC договорились о приобретении CNPC доли в 20% проекта "Ямал-СПГ" и заключении долгосрочного контракта на поставку не менее 3 млн т СПГ в год. Кроме того, CNPC обязалась посодействовать привлечению в проект внешнего финансирования китайских финансовых институтов. Опрошенные РБК аналитики нефтегазового сектора отмечали, что вхождение китайских партнеров в "Ямал СПГ" положительно скажется на его экономике.

Проект "Ямал СПГ" предусматривает строительство завода по производству сжиженного природного газа мощностью 16,5 млн т СПГ в год на ресурсной базе Южно-Тамбейского месторождения. Доказанные и вероятные запасы газа месторождения по стандартам PRMS составляют 907 млрд куб. м. Реализация проекта предполагает создание транспортной инфраструктуры, включающей морской порт и аэропорт в районе поселка Сабетта (северо-восток полуострова Ямал).

Pro
«Гаситель энтузиазма»: 4 черты плохого руководителя — Fast Company
Pro
Сотрудники в России массово манипулируют работодателями. Как это пресечь
Pro
Какие акции второго и третьего эшелонов выбрать в 2025 году
Pro
«Ноев ковчег» в $334,2 млрд»: зачем Уоррену Баффетту столько кеша
Pro
Китай на маркетплейсах в России: что ожидать в 2025 году
Pro
Почему одни стартапы взлетают, а другие нет: 4 роковые ошибки на старте
Pro
В России больше нет соцсети №1. Как это меняет стратегию продвижения
Pro
Америке вопреки. Российский крупный бизнес принялся внедрять принцип DEI