Экономика, 28 окт 2008, 16:53

"Транснефть" достроит ВСТО до китайской границы

ОАО "Транснефть" и Китайская национальная нефтегазовая корпорация (CNPC) подписали соглашение о принципах строительства и эксплуатации нефтепровода от Сковородино до границы с КНР. Свои подписи под документом поставили президент ОАО "Транснефть" Николай Токарев и генеральный директор CNPC Цзян Цземинь.
Читать в полной версии

Проект ответвления от нефтепровода Восточная Сибирь - Тихий океан до границы с Китаем предполагает строительство нефтепровода протяженностью 67 км от российского населенного пункта Сковородино (Амурская область) до приграничного города Мохэй.

Как сообщал ранее министр энергетики РФ Сергей Шматко, реализация проекта увязана с подписанием контракта между "Роснефтью" и CNPC на поставку нефти в Китай, а также от цены этих поставок. По его словам, китайская сторона уже начала "серьезные работы" по проектированию и прокладке этой ветки на своей территории.

Вопрос о судьбе ответвления на Китай в рамках ВСТО оставался открытым несколько лет. Предварительно было оговорено, что проект финансируется китайской стороной (в лице CNPC).

Строительство нефтепровода ВСТО общей мощностью до 80 млн т нефти в год проходит в два этапа, проект реализует "Транснефть". На первом этапе должны быть построены нефтепровод Тайшет (Иркутская область) - Сковородино общей мощностью 30 млн т нефти в год и нефтеналивной терминал на Тихом океане в бухте Козьмино, куда сырье должно поставляться железнодорожным транспортом. По проекту, первый этап должен быть сдан в конце 2008г. Однако сроки ввода первой очереди ВСТО перенесены на год - до конца 2009г., официальная дата ввода - 25 декабря 2009г. В рамках второго этапа ВСТО к 2015г. планируется построить нефтепровод от Сковородино до спецнефтепорта Козьмино с расширением пропускной способности нефтепроводной системы до 80 млн т нефти в год.

Pro
Снятие санкций и возврат SWIFT. Вернутся ли доллар и западный бизнес
Pro
Иностранному бизнесу все труднее уйти из России. Как меняется этот рынок
Pro
Зумеры готовы ждать повышения всего год. Как их удержать
Pro
В мире — «эпидемия скрытности». Почему сотрудники стали бояться коллег
Pro
Сохранить бизнес при банкротстве реально. Что изменилось для ИП в 2025-м
Pro
Начальник кричит, игнорирует, буллит, троллит. Как реагировать
Pro
20 идей маркетинга без денег
Pro
В России больше нет соцсети №1. Как это меняет стратегию продвижения