Экономика, 28 окт 2013, 16:43

Глава ТКБ: Банк нарастил темпы роста, став участником группы ВТБ

Российский ТрансКредитБанк 1 ноября прекратит свое существование как самостоятельное юридическое лицо и присоединится к ВТБ24. Ожидается, что в этот день банк будет исключен из Единого государственного реестра юридических лиц.
Читать в полной версии
Фото: РИА Новости

Приобретение ОАО "ТрансКредитБанк" группой ВТБ - отражение обоюдного желания сторон. Об этом заявил президент ТКБ Дмитрий Олюнин в интервью газете "РБК daily". "Переход банка из группы РЖД в группу ВТБ - это естественный процесс совпадения интересов, и в этой сделке выиграли все", - добавил он.

По словам Д.Олюнина, став участником группы ВТБ, ТрансКредитБанк нарастил темпы роста как в объемных показателях, так и по прибыли. "Особенно это было заметно в розничном сегменте. Ведь системно ТКБ начал заниматься этим видом бизнеса только в 2010г. - с приходом команды из "Русского стандарта". Тогда в банке насчитывалось 1,9 млн клиентов - физических лиц, которым было выдано всего около 250 тыс. кредитных продуктов. Это очень мало. На сегодня количество выданных кредитов превышает 1 млн штук. Нам было намного проще пройти путь развертывания розницы, имея в качестве партнера ВТБ24", - пояснил Д.Олюнин.

Комментируя мотивы сделки, он отметил, что для РЖД банк - это непрофильный бизнес. Поэтому руководство железнодорожной компании приняло решение оптимизировать непрофильные активы, высвободив средства для финансирования инвестиционной программы.

Говоря о преимуществах данного соглашения для обеих сторон, Д.Олюнин пояснил, что группа ВТБ заинтересована в получении клиентской базы РЖД и сети отделений, насчитывающей почти 300 точек. В свою очередь от группы ВТБ банк получил технологии и ресурсы.

"Кредитной организации для развития необходимы ресурсы, и ТрансКредитБанк, достигнув заметных позиций в банковской системе, столкнулся с дефицитом капитала", - добавил он.

В общероссийских масштабах интеграция с ТрансКредитБанком дополнит региональную сеть ВТБ24 еще 260 офисами и 100 городами присутствия.

Pro
Глупцы на Олимпе. Почему компании меньше платят сотрудникам с высоким IQ
Pro
Серая футболка, Dior и костюм стюардессы: зачем миллиардеры так одеваются
Pro
Как малоизвестный китайский производитель смартфонов покорил рынок Африки
Pro
«Стоим на пороге тяжелого кризиса». Что ждет российскую угольную отрасль
Pro
Почему так сложно зарегистрировать «советский» бренд в Роспатенте
Pro
Когда все пошло не по плану: 5 техник адаптации к вынужденным переменам
Pro
Индонезия против: почему в стране запретили новейшую модель iPhone
Pro
Уволили за эксперименты: каково работать в Revolut — в шести пунктах