Экономика, 29 мая 2013, 18:31

Минобороны забраковало работу "дочки" "Оборонсервиса" на 75 млрд руб.

Министерство обороны России не приняло у ОАО "Авиаремонт" (дочерняя компания "Оборонсервиса") выполненные им в рамках государственного оборонного заказа за 2011-2012гг. работы по ремонту и обслуживанию самолетов, вертолетов и средств обеспечения полетов, сообщил сегодня на коллегии ведомства руководитель одного из управлений Федеральной службы по оборонному заказу Юрий Столяров. Общая стоимость забракованных работ оценивается в 75 млрд руб.
Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

По словам Ю.Столярова, несмотря на то что Минобороны авансом оплатило "Авиаремонту" полную стоимость работ (42 млрд руб. в 2011г. и 37 млрд руб. в 2012г.), до сих пор не отремонтированы 11 самолетов и 24 вертолета.

Напомним, что в начале января 2013г. деятельностью ОАО "Авиаремонт" заинтересовалась Генеральная прокуратура РФ. В надзорном ведомстве считают, что договор между "Авиаремонтом" и субподрядчиком Минобороны - ЗАО "Курс-Симбирск" - был заключен со множеством нарушений. Компании должны были обеспечить выполнение гособоронзаказа на поставку, ремонт и доработку тренажеров для обучения летного состава, однако эти комплексы до сих пор не введены в эксплуатацию.

Проверка выявила, что по внутренней документации стоимость комплектующих для тренажеров была увеличена в несколько раз, а смета в целом оказалась завышена на 61,9 млн руб.

Позднее о намерении провести проверку "Авиаремонта" объявила Счетная палата. Речь тогда шла о выполнении государственной программы утилизации вооружения и военной техники.

В середине мая 2013г. глава "Авиаремонта" Ирина Кривич ушла в отставку. Сделала она это по собственному желанию - в связи с переходом на другую работу, однако знакомые с ситуацией в компании источники сообщали, что если бы И.Кривич не ушла сама, то была бы уволена.

Сегодня же стало известно о том, что новым генеральным директором ОАО "Авиаремонт" назначен бывший генеральный директор ООО "Авиакор - Самарский авиационный завод" и топ-менеджер ОАО "РСК "МиГ" Вячеслав Артемьев.

Pro
Богатые россияне выбирают личные фонды и закрытые ПИФы. Что меняется
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
Как составить план на день исходя из ценностей: пирамида Франклина