Экономика, 29 июл 2009, 02:16

GM рассчитывает продать Opel до конца сентября

Американский автоконцерн General Motors Corp. (GM) еще не определился с выбором покупателя его европейского подразделения Opel, хотя по-прежнему рассчитывает, что сделка будет закрыта до конца сентября 2009г. Об этом сообщил в официальном блоге GM Europe глава переговоров по Opel со стороны американского концерна Джон Смит.
Читать в полной версии

По его словам, "это сложные переговоры, в которых решаются очень сложные вопросы". "Обе заявки (от консорциума Magna-Сбербанк и от бельгийского инвестфонда RHJ) обещают как возможности, так и трудности, обе различаются по тому, как они могут быть реализованы", - заявляет представитель GM.

Говоря о предложении российско-канадского консорциума, Дж.Смит отметил, что "заявка, которую ранее получил GM, содержала элементы, касающиеся интеллектуальной собственности и деятельности GM в России, которые просто не могут быть реализованы". General Motors продолжает вести консультации с Magna, направленные на то, чтобы сделать заявку консорциума выполнимой, указал Дж.Смит.

Что касается заявки RHJ International, то она предполагает "намного более простую структуру сделки, которую будет легче реализовать". Предложения RHJ остаются "обоснованным и жизнеспособным вариантом", в то время как трудности с заявкой Magna еще не урегулированы, отметил Дж.Смит.

Напомним, что за контрольный пакет Opel ведут борьбу канадский производитель автокомпонентов Magna, выступающий в партнерстве со Сбербанком России, и бельгийский инвестиционный фонд RHJ International. Magna и Сбербанк рассчитывают получить по 27,5% акций Opel и инвестировать в европейскую компанию около 500 млн евро.

Pro
Согласовать с властями. Как купить компанию или долю в ней в Белоруссии
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Старение из-за постоянного воспаления: как избежать проблемы
Pro
Быстро и дешево запустить сайт или приложение: польза и риски low-code
Pro
«Воспалительный возраст». В Стэнфорде нашли способ отсрочить старость
Pro
Почему холдинг Embracer Group делится на три части
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии