Экономика, 30 сен 2009, 22:04

Назначен новый глава американской Chevron

Совет директоров одной из крупнейших в США нефтяной компании Chevron Corp. избрал сегодня нового главу компании. Как сообщается в пресс-релизе Chevron, им стал 52-летний Джон Уотсон, сменивший на этом посту ушедшего в отставку Дэвида О'Рейли.
Читать в полной версии

Новый исполнительный директор официально вступит в должность 31 декабря 2009г. До своего назначения Дж.Уотсон занимал должность заместителя главы компании, на которую теперь избран Джордж Киркланд.

По словам Д.О'Рейли, компания показывает хорошие результаты и готова к новому этапу. "Я чрезвычайно горд тем, чего мы достигли за последние годы", - заявил он, отметив также, что его последователь "сыграл основную роль" во многих достижениях Chevron.

Дж.Уотсон начал работать в Chevron в 1980г. в качестве финансового аналитика. В 1996г. он возглавил канадское подразделение компании, а в 1998г. занял должность вице-президента Chevron Corp. Дж.Уотсон также возглавляет Американский институт нефти (American Petroleum Institute, API).

Компания Chevron Corp. входит в тройку лидеров нефтяного сектора США. Нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия компании сосредоточены более чем в 35 странах, штат компании насчитывает 59 тыс. сотрудников. Среднесуточная добыча компании в 2007г. составляла 2,62 млн барр./сутки в нефтяном эквиваленте; на предприятиях Chevron перерабатывается до 2 млн барр. нефти ежесуточно.

В России компания представлена подразделением Chevron Caspian Pipeline Consortium Company, владеющим 15% акций в Каспийском трубопроводном консорциуме. Кроме того, Chevron владеет долей в 70% в СП с "Газпром нефтью" - ООО "Северная Тайга Нефтегаз".

Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку
Pro
«Увидим инопланетян на нашем веку»: во что еще верит физик Митио Каку
Pro
Банки Китая отказываются принимать платежи из России. Что будет с рублем
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии