Финансы, 03 окт 2019, 15:02

ВЭБ перестал быть акционером санировавшегося с 2008 года Связь-банка

ВЭБ завершил все процедуры по выходу из Связь-банка, который санировал больше десяти лет, с кризисного 2008 года. Теперь Связь-банк должны объединить с оборонным Промсвязьбанком. Промежуточным держателем банка станет Росимущество
Читать в полной версии
Фото: Евгений Разумный / Ведомости / ТАСС

Госкорпорация ВЭБ.РФ перестала быть акционером Связь-банка 27 сентября и удалена из списка его аффилированных лиц по состоянию на 30 сентября. «Передача Связь-банка идет по плану, со стороны ВЭБ.РФ все необходимые процедуры завершены», — сообщили РБК в пресс-службе госкорпорации, которая раньше владела 99,97% акций Связь-банка. Эту же информацию подтвердила пресс-служба Связь-банка.

Связь-банк планируется передать в собственность государства в лице Росимущества, а затем — Промсвязьбанку (ПСБ), который будет докапитализирован за счет этой операции. В 2018 году правительство сделало ПСБ опорным банком для работы с оборонным сектором. «Федеральный закон предусматривает передачу банка до конца года. Ожидается, что в установленные законом сроки Связь-банк будет передан в группу ПСБ», — сказали в пресс-службе Промсвязьбанка.

РБК направил запрос в Росимущество.

Зачем передают Связь-банк

Связь-банк вместе с банком «Глобэкс» попали на санацию к ВЭБу еще во время кризиса 2008 года. Оба были обременены проблемными активами, «Глобэкс» — преимущественно недвижимостью и недостроем. В 2018 году его и Связь-банк объединили, объединенный банк занимал 27-е место в системе с 318 млрд руб. активов. После того как ВЭБ возглавил бывший первый вице-премьер Игорь Шувалов, госкорпорация получила новое название и новую функцию (выполнение нацпроектов), а также решила избавиться от непрофильных активов, в том числе от банковского бизнеса.

Первоначально на базе Связь-банка хотели сделать опорную для оборонного сектора кредитную организацию, но в итоге сопровождающим гособоронзаказ стал Промсвязьбанк, тоже прошедший через процедуру санации. Затем появилась идея докапитализировать ПСБ за счет их объединения. В ПСБ другие банки сейчас передают кредиты, выданные оборонным предприятиям, чтобы исключить риск введения санкций. Ссуды передаются вместе с инструментами капитала, но Промсвязьбанку нужны и дополнительные собственные средства. Докапитализация была запланирована Минфином, ее объемы должны были составить 50 млрд руб., оценивал замминистра финансов Алексей Моисеев. РБК направил запрос в Минфин.

«Достаточность капитала должна быть высокой и соответствовать стандартам ЦБ. Никаких проблемных или сомнительных активов на балансе Связь-банка не должно быть, все эти активы должны быть переданы ВЭБу», — называл условия передачи банка Шувалов в марте. Одновременно ВЭБ просил разрешения ситуации со своим долгом на 212 млрд руб. перед Центробанком: эти деньги планомерно выделялись на санацию Связь-банка и «Глобэкса» с 2008 года, в 2014-м депозиты были конвертированы в облигации ВЭБа, которые забрал ЦБ.

Как передавали Связь-банк

Подготовка к передаче велась с начала 2019 года. Весной Госдума в ускоренном порядке приняла закон, который позволял государству принять акции Связь-банка от ВЭБа и внести в уставный капитал Промсвязьбанка. Сам ПСБ проведет допэмиссию, которую и оплатит государство (Промсвязьбанк принадлежит Росимуществу).

Баланс Связь-банка постепенно расчищался: ВЭБ забрал проблемные активы — недвижимость и кредиты — на 24 млрд руб. и внес еще 12 млрд руб. своих средств в капитал Связь-банка. В итоге на 1 сентября капитал последнего вырос до 39 млрд руб., а норматив достаточности капитала Н1.0 поднялся до 21,5% при минимальном уровне в 8%.

Подготовка к передаче проводилась на фоне повышения закрытости Связь-банка. ПСБ как оборонный банк пользуется послаблениями правительства по раскрытию информации и время от времени не публикует свою отчетность. Сам Связь-банк, например, не стал сообщать о смене руководства и закрыл информацию о совете директоров. О том, что банк летом возглавил выходец из Промсвязьбанка Александр Чернощекин, писал «Коммерсантъ», это подтверждается выпиской из ЕГРЮЛ.

Долг ВЭБа перед ЦБ, в свою очередь, был урегулирован через выпуск облигаций федерального займа (ОФЗ) Минфина на 212 млрд руб. ВЭБ выкупил их по цене 18,5% от номинала, то есть за примерно 39 млрд руб. ОФЗ госкорпорация обменяла с Центробанком на свои собственные облигации. «Грубо говоря, потери будут поделены между правительством, ВЭБом и Центробанком», — объяснял схему замминистра финансов Алексей Моисеев в интервью Reuters.

Сколько капитала получит Промсвязьбанк

Если на момент передачи Связь-банка Росимуществу все активы на балансе отражены по своей справедливой стоимости, в таком случае стоимость Связь-банка можно было бы оценить в один капитал, рассуждает руководитель направления банковских рейтингов агентства НКР Михаил Доронкин. «Это позволило бы внести акции в оплату допэмиссии Промсвязьбанка на всю величину собственных средств Связь-банка на момент совершения операции», — считает эксперт.

«Если Росимущество объединит два банка, то это просто сложение двух капиталов. Отдельный вопрос, потребуется ли использовать капитал на досоздание каких-то резервов до объединения или уже в рамках объединенного банка», — замечает старший директор Fitch Александр Данилов. Итоговая величина допэмиссии может несколько отличаться от величины собственных средств Связь-банка, отраженных на начало сентября, с учетом результатов текущей операционной деятельности кредитной организации, замечает Доронкин.

Промсвязьбанк не раскрыл свою отчетность на 1 сентября, но, по данным на 1 августа, его капитал составляет 148 млрд руб. Капитал Связь-банка на 1 сентября равен 26,5% от этой суммы.

ВЭБ был владельцем 99,97% акций Связь-банка, у кредитной организации остаются миноритарии. «Если бы не было миноритариев, может быть, вообще можно было бы обойтись без законов, постановлением правительства», — говорил РБК весной один из авторов законопроекта, глава комитета по финансовому рынку Госдумы Анатолий Аксаков. Когда Промсвязьбанк получит акции Связь-банка, ему предстоит сделать предложение об обязательном выкупе акций у миноритариев.

Pro
Как стартап россиянки для отношений с ИИ покоряет США и весь мир
Pro
Как в России обслуживают офисные компьютеры после ухода западных вендоров
Pro
У вас есть ₽1,5–2 млн на открытие дела. Как выбрать «ту самую» франшизу
Pro
В России дефицит IT-управленцев. При чем здесь зарплаты разработчиков
Pro
Риски закона о майнинге: принудят ли продавать биткоин на внешнем рынке
Pro
Сотрудник хочет работать 36 часов в неделю. Когда это возможно
Pro
Fisker — банкрот. Кому достанутся производство и бренд
Pro
Отделяйте страхи от рисков: как не бояться выхода на зарубежный рынок