Финансы, 08 июн 2017, 06:35

ВТБ подал иск к акционеру «Юлмарт» на 650 млн руб.

ВТБ через суд потребовал с акционера «Юлмарт» Дмитрия Костыгина более 650 млн руб. Бизнесмен выступал личным поручителем по кредитному договору между банком и интернет-ретейлером
Читать в полной версии
(Фото: Глеб Щелкунов / «Коммерсантъ»)

ВТБ подал иск к Дмитрию Костыгину, структуры которого контролируют миноритарный пакет интернет-ретейлера «Юлмарт». В нем банк просит взыскать с бизнесмена 650 млн руб. задолженности по кредитному договору с ретейлером, где бизнесмен выступал личным поручителем, сообщает газета «Коммерсантъ» со ссылкой на копию иска.

Иск был принят к производству 6 июня Дзержинским райсудом Санкт-Петербурга, уточняет издание.

Как следует из иска, договор между ВТБ и НАО «Юлмарт» (проходит по делу третьим лицом) был заключен 19 февраля 2016 года. Согласно ему, интернет-ретейлеру была открыта кредитная линия с лимитом 715 млн руб.

В пресс-службе ВТБ изданию подтвердили, что Костыгин выступал личным поручителем. «Мы не получили от Дмитрия Костыгина никаких конкретных предложений по урегулированию задолженности компании, поэтому сейчас вынуждены защищать свои интересы в судебном порядке», — приводит издание комментарий банка. В ВТБ также сообщили, что суд уже вынес определение об аресте имущества Костыгина.

Сам бизнесмен сообщил «Коммерсанту», что ему ничего неизвестно об иске и принятых обеспечительных мерах. При этом он отметил, что данная «юридическая конструкция выгодна». От пояснений своей мысли он отказался, отмечает издание.

Костыгин входит в рейтинг Forbes 200 богатейших бизнесменов России 2017 года. Издание оценивает его состояние в $550 млн. Кроме части «Юлмарта» бизнесмену принадлежат доли в розничных сетях «Рив Гош», «Улыбка радуги», «Дикая орхидея», ObuvCom, кондитерском объединении «Любимый край». В 2016 году Forbes оценивал его состояние в $700 млн, в 2015-м​ — в $750 млн.

Гены не приговор. Как можно «переписать» их работу
«Если он звонит, дело плохо». Как Кен Гриффин зарабатывает на чужих бедах
Товар утерян, но налог начислен. Как селлеру не стать должником
Почему россияне стали чаще покупать и продавать золотые слитки
Одного соцпакета мало. Чем еще можно удержать сотрудников: 5 вариантов
Два ключа к управлению: зачем компании несколько руководителей
Точка невозврата: почему иностранцам будет сложно вернуть активы в России
Нейропоиск, CRM и QR-коды: как изменилась модель продаж для селлеров