Финансы, 10 фев 2015, 08:54

Raiffeisen Bank спишет в России 10,7 млрд руб.

По итогам 2014 года Райффазенбанк списал гудвилл на 10,7 млрд руб., рассказал РБК его предправления Сергей Монин. Банк сократит активы, но о продаже бизнеса в России группой Raiffeisen Bank International речи не идет
Читать в полной версии
(Фото: РИА Новости)

Списание гудвилла на 10,7 млрд руб. стало основной причиной сокращения чистой прибыли Райффайзенбанка за 2014 год почти в три раза по сравнению с 2013 годом – до 7,67 млрд руб. (годом ранее банк заработал 20,4 млрд руб.). Как пояснил Монин, гудвилл возник после покупки и присоединения Импэксбанка в 2007 году. «Raiffeisen Bank International (RBI) купил его с существенной премией к капиталу, соответственно, было ожидание, что будущие доходы от деятельности российской «дочки» оправдают эту разницу. Так оно и происходило, но очередное тестирование гудвилла в 2014 году показало признаки его обесценивания», – сказал он.​

По словам Монина, списание гудвилла – это ожидание ухудшения операционной среды, в которое закладываются предполагаемые потоки доходов, и они могут снизиться. А ставка, по которой в России можно безрисково разместить капитал, напротив, растет. «Проще говоря, взгляд в будущее сейчас консервативно хуже, чем был раньше», – уточнил он.

О том, что российская «дочка» спишет гудвилл по итогам 2014 года, в начале года предупредила материнская группа RBI. Тогда представители группы указали на изменившуюся экономическую ситуацию и ухудшение будущих результатов российского подразделения, которое приносит более половины прибыли группы.

В этом году RBI столкнулась с необходимостью увеличить буфер капитала (резерв на покрытие возможных убытков). Чтобы выполнить нормативные требования, группе придется сократить 20% активов, в том числе в России. Как пояснил Монин, о продаже Райффайзенбанка речи не идет, но активы банка будут сокращаться. «Сейчас сложнее находить качественные активы, поэтому наши новые объемы кредитования будут меньше, чем объемы погашения, в результате общие активы снизятся», – сказал он, уточнив, что активы Райффайзенбанка могут сократиться на 20%, но не за год, а в срок до трех лет.

Российский бизнес группы RBI – самый большой источник ее прибыли: за первые девять месяцев 2014 года вклад российской «дочки» – Райффайзенбанка – в прибыль группы составил 55%, увеличившись с 42% в 2013-м и 37% в 2012-м.

Еще одной причиной проблем RBI стало резкое укрепление франка после решения швейцарского Центрального банка от 15 января 2015 года отменить потолок обменного курса франка к евро, который держался более трех лет. Сразу после заявления регулятора курс франка подскочил к доллару и евро более чем на 30%, а инвесторы RBI начали волноваться по поводу бизнеса группы в Центральной Европе, где, согласно оценке Moody’s Investors Service, у группы на сентябрь 2014 года было €4,3 млрд выданных кредитов, преимущественно ипотечных, в швейцарских франках.

Можно ожидать, что многие иностранные банки ухудшат свои прогнозы по российским «дочкам», считает младший управляющий директор Moody's Ярослав Совгира. «Во-первых, из-за роста процентных ставок, – поясняет он. – Стоимость привлечения денег вырастет, но банки не смогут полностью переложить эти расходы на заемщиков, поэтом​у сократится маржа. Во-вторых, возрастут затраты на покрытие просроченной задолженности». Совгира ожидает, что уровень проблемных кредитов в этом году в целом по российской банковской системе может удвоиться.


Raiffeisen Bank International – не единственная банковская группа, которая пострадала от ухудшения экономической ситуации в России.

Французский Societe Generale по итогам первого квартала 2014 года сообщил о списании гудвилла в России на €525 млн. В качестве причины банк назвал экономические последствия кризиса на Украине: падение рубля, растущую неопределенность в экономике и снижение эффективности работы «дочки» – Росбанка.

Венгерская OTP Group в мае прошлого года сообщила, что прибыль в первом квартале упала на 48% из-за ситуации в России и на Украине. За три квартала прошлого года прибыль снизилась на 20%.


Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist
Pro
Как борьба с рабством и идеалы зумеров подкосили рынок люкса
Pro
Гайд по этикеткам: как выбирать продукты с умом
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе
Pro
СЕО стали меньше заниматься стратегией. Почему и кто виноват
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Солнечный удар по экономике: как вспышки на Солнце повлияют на рынки