Финансы, 13 апр 2016, 08:01

ЦБ потребовал от работающего с телеканалами банка резервы до 6 млрд руб.

Причиной ввода временной администрации в «БФГ-Кредите» стало требование ЦБ доначислить резервы на миллиарды рублей. Банк известен тем, что работал с крупными медиакомпаниями, которые уже вывели большую часть своих денег
Читать в полной версии
(Фото: Lori)

​Во вторник, 12 апреля, ЦБ ввел в банк «БФГ-Кредит» временную администрацию на полгода с целью обследовать его финансовое состояние. Как рассказал РБК источник в банке, причиной ввода временной администрации стали проблемы с исполнением требований ЦБ доначислить резервы в размере 3 млрд руб. по кредитному портфелю. Знакомый председателя правления банка Павла Дойнова подтвердил информацию о требовании регулятора доначислить резервы, но сказал, что необходимая сумма составила 6 млрд руб. Он также уточнил, что банк кредитовал девелоперские проекты, которые скорее всего и вызвали вопросы у ЦБ. «Часто девелоперские компании попадают под критерии компаний с отсутствием признаков реальной деятельности», — говорит источник. По словам источника в банке, акционерам трудно найти сумму для доначисления резервов, но они пытаются решить проблему.

Последняя проверка ЦБ в «БФГ-Кредите» закончилась 26 февраля и была внеплановой, говорится на сайте ЦБ.

Объем корпоративных кредитов, выданных банком, составляет 51 млрд руб. Доля проблемных и безнадежных ссуд в банке весьма существенная — 14,1%, говорится в сообщении рейтингового агентства AK&M. При этом агентство обращает внимание, что в феврале в банке было резкое увеличение резервов на возможные потери и обеспечение по размещенным средствам — на 23 и 18% соответственно. «Банк это объясняет не только выдачей новых кредитов, но и переводом старых в более высокие группы риска», — говорится в пресс-релизе агентства.

Банк известен тем, что работает с крупными государственными телекомпаниями — «Первый канал», ВГТРК, «Россия сегодня». Об этом рассказал близкий к нему источник и подтвердил еще один источник — в самом банке. Средства телекомпаний в «БФГ-Кредите» составляли примерно 6 млрд руб., говорит близкий к нему источник. Эта цифра сходится с данными последней отчетности банка по МСФО за 2014 год, где говорится, что на средства медиакомпаний приходилось 6,5 млрд руб.

Медиакомпании изъяли большую часть этих средств в течение последних месяцев, говорит источник, близкий к банку. Согласно данным отчетности с начала года по март объем средств на счетах компаний сократился на 4 млрд, до 20,6 млрд руб.​

12 апреля рейтинговое агентство AK&M понизило рейтинг банка с А (негативный подуровень) до В с негативным прогнозом. В сообщении AK&M отмечается, что у банка есть проблемы с ликвидностью. Так, на 1 марта норматив ликвидности, соблюдение которого гарантирует платежеспособность банка в течение 30 дней, составил 52,3% при минимуме в 50%. Объем высоколиквидных активов с начала года уменьшился более чем в два раза, говорится в сообщении агентства.

«Крупные вкладчики начали забирать вклады после сообщения о вводе временной администрации», — говорит источник в банке. Вклады граждан в банке на 1 марта составляли 23 млрд руб., большая часть приходится на VIP-вкладчиков, говорит источник в банке и подтверждает собеседник, знакомый с председателем правления организации. «У банка было мало офисов, и он не работал с массовым сегментом», — уточнил собеседник.

Самый большой пакет акций «БФГ-Кредита» (39,6%) принадлежит генеральному продюсеру BFG Media Production Юрию Глоцеру, 5,3% акций владеет его сын Филипп. Другими акционерами являются Тамара Хорошилова — 19,5%, Евгений Мафицер — 10%, кипрские компании Festoria Consultant Limited (15,5%) и Cosa Holding Limited (10%)

Банк, по данным «Банки.ру», занимает 91-е место по активам (64 млрд руб). Это не самый заметный игрок на межбанковском, а также долговом рынке: займы с МБК составляют всего 3,8 млрд руб., а выпущенные облигации — 2,5 млрд руб.

В «БФГ-Кредите» не ответили на запрос РБК. ​​

Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Склады в складчину: могут ли инвестиции в логистику стать высокодоходными
Pro
Из-за чего люди чувствуют себя бедными и почему дело не только в деньгах
Pro
Команда любит жесткую руку: главные менеджерские приемы Алекса Фергюсона
Pro
«Стоим на пороге тяжелого кризиса». Что ждет российскую угольную отрасль
Pro
Какие товары станут хитами на маркетплейсах в 2025 году
Pro
«Эффективность — это ругательство»: главное о менеджменте от Минцберга
Pro
Из-за чего возникают конфликты в удаленной команде и можно ли их избежать