Финансы, 17 июл 2019, 18:40

ЦБ, Минфин и ВЭБ поделят расходы при санации Связь-банка и «Глобэкса»

Всего на троих будет разделено 212 млрд руб. убытков двух кредитных организаций, объединенных в один банк в конце прошлого года. До этого они по отдельности санировались ВЭБом на протяжении десяти лет
Читать в полной версии
Фото: Артем Коротаев / ТАСС

Убытки от санации Связь-банка и «Глобэкса» в 212 млрд руб. поделят между собой Центробанк, Минфин и ВЭБ. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на замминистра финансов Алексея Моисеева.

ВЭБ санировал эти два банка на протяжении почти десяти лет и несколько раз пытался продать их. Однако успехом эти попытки не увенчались даже в 2018 году, когда кредитные организации были объединены в одну. Объединенный банк входит в топ-30 крупнейших в стране с активами в 274 млрд руб.

«Решение о том, что делать с долгом, формально еще не принято, однако оно уже есть и будет удовлетворять все стороны, — грубо говоря, потери будут поделены между правительством, ВЭБом и Центробанком», — сказал Моисеев.

Схему, как конкретно Связь-банк будет передаваться в российскую казну, Моисеев обсуждать отказался. Однако источники агентства, близкие к переговорам, указывают, что схему предложила команда ВЭБа.

По словам собеседников, близких к ЦБ и ВЭБу, это будет происходить приблизительно так: Минфин должен будет выпустить облигации федерального займа на 212 млрд руб. с купоном, близким к нулю. Весь этот выпуск выкупит ВЭБ, и на его балансе долг будет учтен не по номинальной стоимости, а в пять раз дешевле — на 40 млрд руб. После этого произойдет обмен: ВЭБ выменяет облигации на обязательства, которые есть у него перед Центробанком из-за «Глобэкса» и Связь-банка.

У Минфина от этого образуется новый госдолг. Банк России в свою очередь обменяет существующие краткосрочные бумаги ВЭБа с доходностью 5,3–6,5% годовых на долгосрочные гособлигации с нулевым купоном, а ВЭБ дисконтирует стоимость облигаций у себя на балансе.

Pro
Чучхе по-китайски. КНР начала перезагрузку экономики ради победы над США
Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
«Недостижимые» $100 за баррель: способны ли США изменить рынок нефти
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg