Финансы, 24 мая 2017, 09:54

«Коммерсантъ» узнал о планах Газпромбанка создать диджитал-компанию

Газпромбанк развивает собственную диджитал-компанию, которая будет разрабатывать IT-продукты для нужд банка и внешнего рынка, а в перспективе должна стать «высокотехнологичным банком» для частных лиц, узнал «Коммерсантъ»
Читать в полной версии
Фото: Олег Яковлев / РБК

Газпромбанк намерен развивать дочернюю диджитал-компанию, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на свои источники на банковском рынке. По данным газеты, проект уже запущен в пилотном режиме, а в перспективе должен превратиться в высокотехнологичный банк для малого бизнеса и частных лиц.

«Сейчас проект пилотируется, его полномасштабный запуск намечен на начало следующего года», — сказал один из собеседников издания. По словам другого источника «Коммерсанта», знакомого с планами банка, компания будет заниматься разработкой мобильных приложений и других IT-продуктов для нужд банка и его клиентов и для продажи на внешнем рынке.

В перспективе на основе этой компании или связанной с ней структуры Газпромбанк планирует создать банк, сопоставимый по бизнес-модели с высокотехнологичным Модульбанком, который работает с частными предпринимателями и малым бизнесом, а затем и с Рокетбанком, который работает с физлицами на лицензии банка ФК «Открытие». По словам собеседника «Коммерсанта», знакомого с ситуацией, создание такого банка — перспектива на ближайшие год-полтора. В Газпромбанке на запрос газеты не ответили.

По данным базы «СПАРК-Интерфакс», в декабре прошлого года Газпромбанк через подконтрольные структуры зарегистрировал компанию «ГПБ Диджитал». Основной деятельностью компании значится разработка компьютерного программного обеспечения. Руководителем компании указан Максим Ермилов, который раннее был партнером и управляющим директором по финансам в международной консалтинговой компании The Boston Consulting Group.

Эксперты, опрошенные изданием, считают, что выделенный в отдельную структуру диджитал-проект — перспективное решение для крупного банка, но сомневаются, что Газпромбанк сможет ее успешно реализовать, учитывая его консервативность и акцент на обслуживании крупных корпоративных клиентов.

Pro
«Немейнстримная наука»: в чем феномен подкастера и ученого Лекса Фридмана
Pro
Как оформить права на интеллектуальную собственность. Обходим узкие места
Pro
Как российскому бизнесу закрепиться на индийском рынке: 8 подсказок
Pro
Сингапур, ОАЭ, Латинская Америка. Как хайнеты из России ищут новые рынки
Pro
«Придется заплатить»: в каких ситуациях суд накажет работодателя
Pro
Как обосновать сделку с фирмой, которую налоговая считает «однодневкой»
Pro
Спасение выгоревших рекрутеров и еще 7 задач HR на 2025 год
Pro
Как «антикитайские ястребы» расстроили листинг конкурента Nvidia в США