Отзыв лицензий у банков, 27 июл 2016, 17:25

ЦБ лишил лицензии банк из первой сотни

ЦБ отозвал лицензию у банка из первой сотни: отрицательная разница между его активами и пассивами составила 40 млрд руб. Это третий по величине результат среди банков, лицензии которых были отозваны в этом году
Читать в полной версии
(Фото: Никита Попов / РБК)

Размер дыры в банке «БФГ-Кредит» составляет не менее 40 млрд руб., говорится в сообщении пресс-службы Центробанка, поступившем в РБК. Такой результат был получен в ходе финансового анализа банка временной администрацией Агентства по страхованию вкладов (АСВ), назначенной Банком России. Окончательная величина дыры будет определена временной администрацией ЦБ, назначенной в банк в связи с отзывом лицензии, уточнили в пресс-службе регулятора.

Банк России отозвал лицензию у банка «БФГ-Кредит» 27 июля. Причиной отзыва Центробанк назвал полную утрату капитала банка​​. По информации ЦБ, «БФГ-Кредит» не исполнял федеральные законы, регулирующие банковскую деятельность, и «неадекватно оценивал риски», что привело к полной утрате капитала. «Руководство и собственники банка не предприняли действенные меры по нормализации его деятельности», — говорится в сообщении Банка России.

Самая крупная дыра была обнаружена во Внешпромбанке, лишившемся лицензии в январе этого года, — 210 млрд руб. Это исторический максимум для банковской системы России. Также в 2016 году крупная дыра была обнаружена у банка «Интеркоммерц» (лишился лицензии 8 февраля)  — более 60 млрд руб.

«БФГ-Кредит» на 1 июля 2016 года занимал 99-е место в банковской системе России по величине активов. Он участвует в системе страхования вкладов.

26 февраля этого года в банке окончилась внеплановая проверка ЦБ, по итогам которой банку надо было доначислить до 6 млрд руб. резервов на проблемные кредиты, говорили РБК источник в банке и знакомый председателя правления Павла Дойнова. Из-за проблем с исполнением требований ЦБ в банк 12 апреля была введена временная администрация ЦБ.

С 30 мая функции временной администрации банка ЦБ передал АСВ. Банк стал рекордсменом по сроку пребывания в нем временных администраций. На принятие решения об отзыве лицензии ЦБ потребовалось три с лишним месяца.

Ваш браузер не поддерживает вставку видео

Видео: Телеканал РБК

Сотрудничество с медиакомпаниями

Благодаря тесным связям акционера банка Юрия Глоцера с представителями медиабизнеса банк тесно сотрудничал с такими крупными медиакомпаниями, как «Первый канал», ВГТРК, ОКНО-ТВ, «Мир», говорит источник в банке. О партнерстве с данными компаниями также говорится на сайте банка.

Согласно данным отчетности банка по МСФО за 2014 год, средства медиакомпаний составляли в кредитной организации 6,5 млрд руб. Всего в банке было 33,4 млрд руб. средств клиентов. Из них 15,8 млрд руб. приходилось на физические лица.

В отчетности за 2015 год по МСФО говорится, что средства СМИ составляли в банке 10,4 млрд руб., увеличившись на 23% по сравнению с 2014 годом. Всего средства клиентов в банке увеличились до 46 млрд руб., из которых 24,8 млрд приходилось на средства физлиц. Однако в 2016 году на фоне слухов об ухудшающемся положении банка медиакомпании изъяли большую часть своих средств, говорит источник из банка.

На момент публикации статьи представители «Первого канала», ВГТРК, ОКНО-ТВ, «Мир» не предоставили комментарий.

Самая большая доля «БФГ-Кредита» (39,6%) принадлежала генеральному продюсеру BFG Media Production Юрию Глоцеру, 5,3% банка владел его сын Филипп. Другими совладельцами были Тамара Хорошилова — 19,5%, Евгений Мафицер — 10%, кипрские компании Festoria Consultant Limited (15,5%) и Cosa Holding Limited (10%).

Pro
«Доллар вернется к ₽121». Почему падает рубль и что будет с инфляцией
Pro
Как монетизировать личную экспертность и получать до ₽500 тыс. в месяц
Pro
Какие нюансы налоговой амнистии за дробление бизнеса никто не обсуждает
Pro
Налоги в 2025 году: что важно знать инвесторам в акции, облигации, ПИФы
Pro
«Рынок заложил спад в акции». Чем обвал цен на сталь грозит металлургам
Pro
Все выводит из себя: почему мы злимся по пустякам и как это изменить
Pro
Что нужно проверить перед подписанием договора при покупке франшизы
Pro
Когда все пошло не по плану: 5 техник адаптации к вынужденным переменам