Финансы, 28 окт 2021, 11:04

Чистая прибыль Сбербанка приблизилась к ₽1 трлн

Банк за три квартала почти смог достичь годовой цели по прибыли, которая сдвигалась из-за пандемии коронавируса. Негативный эффект на прибыль оказала ситуация с «дочкой» «Сбера» на Украине, позитивный — продажа «Евроцемента»
Читать в полной версии
Фото: Владислав Шатило / РБК

По итогам девяти месяцев 2021 года чистая прибыль Сбербанка составила 978,1 млрд руб., следует из его отчетности по МСФО. За третий квартал кредитная организация заработала 348,3 млрд руб., что превысило результаты предыдущих двух отчетных периодов. По сравнению с аналогичным периодом кризисного 2020 года чистая прибыль «Сбера» за девять месяцев выросла на 75,1%.

26 октября на встрече с президентом Владимиром Путиным глава Сбербанка Герман Греф допускал, что план по прибыли в 1 трлн руб. будет выполнен досрочно, до конца этого года. Такой таргет «Сбер» изначально закладывал в свою предыдущую трехлетнюю стратегию, рассчитывая достичь рекордного результата в 2020 году. Но из-за пандемии коронавируса и кризиса цель в 1 трлн руб. сдвинулась на 2022 год, говорил в интервью Bloomberg TV Греф.

Что помогло и что помешало росту прибыли

На квартальный результат Сбербанка повлияли два разовых события, пояснила журналистам руководитель дирекции инвестиционной экспертизы Анастасия Белянина.

«Первое — это история с продажей группы компаний «Евроцемент», мы о ней говорили, когда раскрывали еще результат второго квартала, что эта сделка найдет отражение в третьем квартале. И, собственно, на результат квартала влияние этой сделки — это 65 млрд руб. <…> И второй one off (разовый. — РБК) эффект — это тот факт, что в третьем квартале мы классифицировали активы своего дочернего банка, который находится на территории Украины, как заблокированные активы. И мы создали резервы под эти активы — чистый (отрицательный. — РБК) эффект в третьем квартале составил 33,3 млрд руб.», — сказала она.

Сделку по продаже акций материнской компании и долга группы «Евроцемент» Сбербанк закрыл в июле этого года. Это позволило кредитной организации отразить значительное сокращение просрочки в своем кредитном портфеле и прогнозировать положительный эффект на финансовый результат.

События на Украине стали для Сбербанка «больной темой», говорил Герман Греф. В августе Верховный суд страны принял окончательное решение по спору «Сбера» с украинским Ощадбанком о защите прав на торговую марку. По решению суда «Сбербанку России» запретили использовать торговую марку «Сбербанк» на территории Украины. Комментируя ситуацию, Греф отмечал «высокую неопределенность» относительно судьбы украинской «дочки».

Как следует из отчетности, за третий квартал объем заблокированных активов на балансе Сбербанка вырос почти в семь раз — до 84,4 млрд руб. В «Сбере» не стали оценивать, связано ли недостижение чистой прибыли в 1 трлн руб. с разовым досозданием резервов из-за реклассификации украинских активов.

«[Чистая прибыль] 978 млрд руб. учитывает и one off win от продажи активов группы «Евроцемент», поэтому мы стараемся наиболее точно говорить: у нас есть есть один one off, который дал дополнительную прибыль, и есть другой one off, который дал нагрузку на прочие доходы. Спекулировать по поводу 1 трлн руб. [чистой прибыли], а был бы [такой результат], — наверное, не очень корректно», — сказала Белянина.

Другие бизнес-показатели «Сбера»

Как следует из отчетности, за девять месяцев 2021 года чистые процентные доходы «Сбера» составили 1,33 трлн руб. — это на 12,6% больше, чем за аналогичный период 2020 года. Только за третий квартал чистые доходы по этой статье баланса увеличились на 14,2% в годовом выражении, до 469,6 млрд руб. При этом процентные расходы банка в июле—сентябре выросли на 34% год к году из-за роста ставки отчисления взносов в фонд страхования вкладов — до 21,6 млрд руб. против 16,1 млрд руб. в третьем квартале 2020 года. «Без учета этого фактора темп роста чистого процентного дохода составил 15%», — отмечается в пресс-релизе «Сбера».

В июле—сентябре чистые комиссионные доходы Сбербанка увеличились на 11,2% и достигли 164,3 млрд руб. Результат трех кварталов оказался на 15,6% выше прошлогоднего — 455,7 млрд руб.

Помимо роста расходов на резервы по украинской «дочке» банк также показал увеличение расходов на покрытие возможных кредитных убытков. В третьем квартале траты по этой статье составили 35,7 млрд руб. против 30,2 млрд руб. в апреле—июне. Но в целом расходы на резервирование кредитов по итогам девяти месяцев оказались примерно втрое ниже прошлогодних — 110,1 млрд руб. против 327,8 млрд руб.

В третьем квартале «Сбер» также увеличил расходы на ведение операционной деятельности на 20,6% — до 210,1 млрд руб. Как следует из пресс-релиза банка, это связано с пересмотром зарплат сотрудников, а также развитием нефинансовых сервисов группы — за отчетный период «Сбер» увеличил численность персонала на 5,6 тыс. человек, до 281,7 тыс. сотрудников.

Согласно отчетности, выручка нефинансового бизнеса, включенного в экосистему «Сбера», по итогам девяти месяцев достигла 121,7 млрд руб. Это в 2,8 раза превышает результат аналогичного периода 2020 года. За квартал выручка по этой статье баланса составила 47,6 млрд руб. При этом темпы роста выручки от нефинансовых сервисов замедлились: по сравнению со вторым кварталом показатель увеличился на 15,8%, а квартальные темпы роста прошлого отчетного периода были на уровне 22,3%.«У нас разное число дней, разное число рабочих дней между вторым и третьим кварталом, разная сезонность, поэтому надо сравнивать темпы роста с сопоставимыми периодами прошлого года», — прокомментировала Белянина.Нефинансовый бизнес «Сбера» по-прежнему остается операционно убыточным: за январь—сентябрь убыток до налогообложения от сервисов экосистемы составил 32,2 млрд руб. против прошлогодней доналоговой прибыли в размере 11 млрд руб.

Pro
Корпорации уже установили тотальный контроль над нами. Дальше будет хуже
Pro
Почему так сложно зарегистрировать «советский» бренд в Роспатенте
Pro
Как малоизвестный китайский производитель смартфонов покорил рынок Африки
Pro
Необычный способ закрыть вакансии. Нанимаем людей с долгами
Pro
Вуду-экономика. Почему США в 2025 году повторят ошибки Аргентины
Pro
Когда все пошло не по плану: 5 техник адаптации к вынужденным переменам
Pro
Кто в IT может получать €5 тыс. в месяц, а кто не найдет работу
Pro
Какие нюансы налоговой амнистии за дробление бизнеса никто не обсуждает