«Закон Яровой», 30 мар 2016, 09:52
Владислав Иноземцев

Болезнь бедных: как терроризм влияет на экономику

Терроризм становится привычным явлением не только на Ближнем Востоке, но и в Европе. Сами террористы не способны нанести экономике развитых стран заметный урон, но последствия борьбы с этой угрозой могут дорого обойтись
Читать в полной версии

​Террор как повод ужесточения режима

Традиционно утверждается, что терроризм это «метод войны бедных против богатых» и относительно несложные в исполнении и дешево обходящиеся их организаторам акции могут нанести развитым экономикам существенный ущерб. Между тем в справедливости данного тезиса можно усомниться, и тому есть достаточно оснований.

С одной стороны, феномен терроризма и его влияния на разные страны хорошо изучен — и самым очевидным выводом, к которому приходили самые разные исследователи, являлась мысль о том, что хозяйственные системы богатых и успешных стран гораздо легче справляются с экономическими последствиями террора, чем в случае если речь идет о бедных развивающи­хся странах. Например, в семи развитых азиатских странах в 1980–2005 годах эффект терактов был близок к нулю, тогда как в 35 развивающихся один тер­акт в расчете на миллион жителей обеспечивал экономический спад на 1,4% (см. Gaibulloev, Khusrav and Sandler, Todd. «The Impact of Terrorism and Conflicts on Growth in Asia» в: Economics and Politics, 2009, Vol. 21, No. 3). Объясняется это просто: экономики развивающихся стран серьезно зависят от притока инвестиций из-за рубежа, а опасения угроз и нестабильности влияют на настроения инвесторов очень сильно. Кроме того, в развивающихся стра­нах в подавляющем большинстве случаев правительства используют повод борьбы с террором как обоснование ужесточения политического режима (в России это видно как нигде хорошо), что также отпугивает инвесторов. В то же время в развитых странах террористические атаки вызывают ответ в ви­де либерализации хозяйственных практик и дополнительных мер стимули­рования экономики (что хорошо видно на примере Нью-Йорка, региона­ль­ный продукт которого в 2000–2008 годах рос теми же темпами, что и ВВП США). Потому не стоит переоценивать непосредственного негативного эффекта па­рижских расстрелов и брюссельских взрывов.

С другой стороны, история показывает, что последствия терроризма для экономики наступают тогда, когда теракты перестают восприниматься как нечто случайное. Страшные взрывы в поездах в Мадриде в 2004 году не оказа­ли влияния на испанскую экономику (она выросла в том году на 2,6%, а в сле­дующем — на 3,5%), зато постоянная напряженность в Стране Басков, провоцировавшая десятки терактов в 1970–1990-х годах, сто­ила Испании, по подсчетам экспертов, не менее 10% ВВП (см. Abadie, Alberto and Gardeazabal, Ja­vier. «The Economic Costs of Conflict: A Case Study of Basque Country» в: American Economic Review, 2003, Vol. 93, No. 1). Взрывы в Лондоне в 2005 году также не пустили британскую экономику под откос (рост составил 1,9% в 2005-м и 2,8% в 2006-м), но десятилетия террора в Северной Ирландии сделали эту территорию в полтора раза беднее Вели­кобритании, и в два раза Ирландской Рес­публики (данные подушевого ВВП, рассчитанные по паритету покупате­льной способности на 2013 год). То же можно сказать об Италии 1970-х и первой половины 1980-х годов — периода особой активности «Красных бри­гад», совершивших за это время до 14 тыс. актов насилия. Поэтому в полной мере понять, смогут ли исламские экстремисты нанести серьезный вред европейской экономике, можно будет лишь через год-два, когда мы увидим всю кар­тину развития террористической активности в Европе. Как показывает прак­тика, отсутствие значимых терактов в течение двух-трех лет полностью устраняет сомнения инвесторов в принятии решений о новых капиталовложени­ях в развитые страны и стирает акты террора из памяти обывателей.

Ощущение небезопасности

В целом, если оценивать глобальный эффект терроризма, следует признать его не слишком значительным: во всем мире с середины 1960-х по 2000 год отрицательное влияние террористической деятельности на подушевой ВВП не превышало 0,04% (см. Blomberg, Brock, Hess, Gregory and Orpha­nides, Atha­nasios. «The Macroeconomic Consequences of Terrorism» в: Journal of Monetary Economics, 2004, Vol. 51, No. 5). В то же время, разумеется, влияние (при­чем разнонаправленное) сильно разнится от отрасли к отрасли, и это заслу­живает более пристального внимания.

Безусловно, любой акт террора резко изменяет отношение людей к месту, где он произошел, создавая ощущение небезопасности. В Париже по­сле ноябрьских атак для поддержания заполняемости гостиниц в декабре на прежнем уровне владельцам пришлось снизить ценники в среднем на 35–40%. В 2001 году пассажирооборот аэропортов Нью-Йорка снизился на 16%, а в целом глобальная авиаиндустрия недосчиталась тогда 90 млн пассажиров (что соответствовало спаду на 3,8%). Однако следует заметить, что сфера туризма и перевозок как была, так и остается одной из самых динамичных в мире (с 1985 по 2014 год масштабы международного туризма выросли в мире в 3,5 ра­за; уже в 2004-м цифры авиаперевозок по США превысили показатель 2000 года).

При этом сле­дует заметить, что путешествия сегодня практически совершен­но безопасны (за 2000–2010 годы в мире было отмечено всего восемь слу­чаев взрывов или угонов самолетов, тогда как, например, только в 1968-м их было 31, в 1969-м — 82, а в среднем с 1968 по 1977-й фиксировался 41 слу­чай захвата воздушных лайнеров ежегодно, причем более 3/4 этого количества приходилось на США.

Кроме того, не стоит забывать, что террористические угро­зы формируют новые высокотехнологические рынки (безопасность сегодня — это товар, который хорошо продается). Первые металлодетекторы были внед­рены в американских аэропортах в 1972 году, и сегодня их изготовление и обслуживание представляют собой $8–9-миллиардный бизнес. Первая камера постоянного наруж­ного наблюдения была установлена в 1973 году на Таймс-сквер в Нью-Йорке, и, как ожидается, в 2016 году объем рынка данных устройств превысит $25 млрд (что приблизительно равно ВВП Кипра). Стремительно развиваются и сопутствующие отрасли (создание необходимого программного обеспечения, систем хранения информации, распознавания образов и речи, приложения по синхронному переводу и т.д.). Я не говорю о появлении новых рабочих мест в структурах, занимающихся безопасностью, об усовершенствовании методов работы полиции и т.д. Новые вызовы в современной рыночной эко­номике рождают соответствующее предложение, а новые угрозы подстегива­ют инновации и технологический прогресс.

Война с террористами

Единичные террористические акты, какими бы мас­штабными и жестокими они ни были, не способны нанести развитым стра­нам серьезный экономический урон и тем более заставить их пересмотреть базовые ценности и демократические свободы. Но только в случае, если как общество, так и власть относятся к террору как к тяжкому уголовному преступлению. Если же это отношение под­меняется «стратегическими» соображениями типа потребности побе­­дить исламистов «в их логове» или бороться с террористами не на своей тер­ритории, а «на далеких подступах», ситуация сразу меняется. В этом случае мы получаем войсковую антитеррористическую операцию, которая способ­на принести гораздо больше жертв, чем сами террористические акты, и выз­вать намного более серьезные экономические (и политические) проблемы, чем преступления экстремистов.

Если вернуться к событиям 11 сентября 2001 года, которые унесли жизни 2 996 человек, то вызванный ими ущерб составил, по самым высоким оценкам, не­сколько более $100 млрд, а котировки на NYSE вернулись к уровням, непосредственно предшествовавшим атакам, всего че­рез два месяца. В то же время начатая в ответ на данные события «война с террором» в Афганистане и Ираке стоила с 2003 по 2014 год жизни без малого 7 тыс. только американских военных, а стоимость как самих военных действий, так и обеспечения их ветеранов оценивается в $3–5 трлн. Таким образом (если учитывать и прочие людские и материальные потери в ходе «вой­ны с террором»), оказывается, что цена необдуманных военных операций, предпринимаемых в ответ на террористические акты, в 20–50 раз превосходит реальный экономический ущерб, нанесенный стране террористами. Ко­нечно, можно рассуждать об уязвленной национальной гордости, о желании наказать преступников — но, как показывает опыт, ни американская война в Ираке не покарала инициаторов 9/11, ни российская операция в Сирии не уничтожила тех, кто положил бомбу в багажный отсек рейса 7K9268 в аэро­порту Шарм-эль-Шейха. Усама бен Ладен был найден и убит в ходе опера­ции, которая стоила немногим больше, чем обошлись террористам их атаки на Нью-Йорк и Вашингтон.

Оценивая экономические последствия современного террора на ведущие западные страны, я бы не переоценивал как сам ущерб, так и возможность его восполнения. Самым страшным во всем происходящем была и остается по­теря человеческих жизней — и, представляется мне, с террористами следует бороться как с обычными убийцами из организованных преступных сооб­ществ: внедрять агентуру, вскрывать их сети, делать жизнь подозреваемых в терроре практичес­ки невыносимой, ограничивать доступ в страны ЕС и Северной Америки потенциально связанных с террористами лиц и т.д.

Терроризм возник не сегодня и исчезнет не завтра — но всякий раз граждане цивилизованных стран находили средства борьбы с ним и побеждали его на своей территории, не отвергая собственных принципов. Экономика всегда восстановится, если только не подчинять ее политике и не «прогибать» под временные нуж­ды.

Об авторах
Владислав Иноземцев директор Центра исследований постиндустриального общества
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции.
Pro
Почему холдинг Embracer Group делится на три части
Pro
«Блеск люкса тускнеет». Почему кризис повлиял на сегмент роскоши
Pro
Как торговаться за выходное пособие, если работодатель хочет вас уволить
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Почему Microsoft тратит десятки миллиардов на ИИ
Pro
«Воспалительный возраст». В Стэнфорде нашли способ отсрочить старость
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис