Инвесторы праздника: кто и сколько зарабатывает на цветах в праздники
Пик продаж цветов в России приходится на Первое сентября и День учителя, День всех влюбленных и Международный женский день, а также на время выпускных и последних звонков. В эти главные «цветочные» дни торговцы получают выручку, равную месячной без праздников. Кто и сколько зарабатывает на цветах в преддверии праздников — в фотогалерее РБК.
Зазывала
Важный участник цветочного рынка — зазывала. В Москве они есть практически у всех крупных цветочных сетей. Цель зазывал — показать покупателям, что неподалеку есть цветочный магазин, и указать, где именно, так как сами магазины-склады, как правило, располагаются во дворах или подвалах.
Герой кадра приехал на учебу из Африки и теперь прячет лицо за толстым шарфом от холода. Его доход — рубль за каждую листовку. За час он должен раздать 150 штук. Всего же его рабочий день длится семь часов.
Семейный бизнес лавочки «Кливия»
Компанию «Кливия» Марина Гагина основала пять лет назад. Но в цветочном бизнесе предпринимательница уже более 15 лет, рассказывает ее дочь Анна. Основной магазин — на Фрунзенской. В 2015 году, как следует из бухгалтерской отчетности, опубликованной в СПАРК, фирма принесла доход всего в 186 тыс. руб. Но в 2017 году дела у компании пошли явно лучше. «Кливия» открыла второй бутик, «откусив» часть площади у кафе «МУ-МУ» на Мясницкой. Тут работает сама дочь хозяйки Анна и ее родственница Кристина. «Все цветы мы заказываем напрямую из Эквадора, никаких поставщиков», — утверждает Кристина, перевязывая букет из красных роз. «Нас больше знают на Фрунзенской, даже [певец Филипп] Киркоров к нам заходит», — говорит девушка.
Арт-бутик Flower guru Ольги Шведовой
Часы, орхидеи, фотографии, напечатанные на зеркалах. В холодильнике с оптимальной для цветов температурой +4 градуса — розы, хризантемы, немного редких трав, авторские букеты.
Покупателей встречает сама хозяйка Ольга Шведова. Почти все цветы, которые продаются в бутике Flower guru на проспекте Мира, привезены из Эквадора. Голландских роз не найти даже тут.
Дизайнерские букеты и сложные композиции сейчас нужны разве что для украшения торжественных мероприятий. «Обычный покупатель хочет просто охапку роз, — говорит Шведова. — Раньше мы брали травы и составляли букеты, как хотели, а сейчас каждая травинка стоит от 150 руб.». По словам женщины, никакого дохода компания сейчас не приносит, а убытки за прошлый год составили 2 млн руб.
Владелец оптовой компании «Флорелия» Анатолий Пухно
Выпускник геологического факультета Российского института дружбы народов стал заниматься цветочным бизнесом еще в 1993 году: он одним из первых наладил поставки растений из стран Латинской Америки. Экзотическим бизнесом ему предложил заняться его крестный — московский хирург и колумбиец по происхождению.
Несколько лет назад кроме оптового склада Пухно принадлежали еще 15 цветочных магазинов в столице. «Но нас подкосил приход нового мэра — администрация города расторгла наши договоры на аренду площадей с метрополитеном, а у нас там было пять магазинов. А потом был массовый снос палаток в «Ночи ковшей», — рассказывает Пухно. Кроме своих магазинов бизнесмен лишился и части клиентов: из города исчезли маленькие цветочные лавочки, которые сами закупались на оптовом складе Пухно.
Сейчас, считает предприниматель, цветочный бизнес переживает сложные времена.
Российский розовод Богачев
Крупную компанию по производству российских роз в 2005 году основал миллионер и совладелец магазина «Магнит» Алексей Богачев. Он купил землю в Краснодарском крае и построил там теплицы. Тогда в интервью газете «Ведомости» предприниматель рассказывал о грандиозных планах по расширению теплиц на десятки гектаров.
Но на сегодняшний момент «розовые плантации» удалось расширить только до 16 га. Бизнес оказался со сложностями — начиная с проблем, связанных с инфраструктурой и логистикой, заканчивая отсутствием профессиональных садоводов и проблемами с селекцией роз. К тому же рынок все еще предпочитает иностранные цветы.