Политика, 01 июл 2016, 05:45

ВМС США вновь обвинили российский корабль в опасном сближении

Российский фрегат «Ярослав Мудрый», который, по заявлениям ВМС США, 17 июня проводил опасные маневры недалеко от американского авианосца в Средиземном море, 30 июня приблизился к ракетному крейсеру San Jacinto
Читать в полной версии
(Фото: ИТАР-ТАСС)

Как сообщает издание Defense News со ссылкой на отчет ВМС США российский сторожевой корабль «Ярослав Мудрый» в четверг, 30 июня, приблизился к ракетному крейсеру San Jacinto. Действие российского судна авторы отчета характеризуют как «ненормальное, небезопасное и непрофессиональное».

В сообщении подчеркивается, что «Ярослав Мудрый» приблизился к San Jacinto на расстояние 150 ярдов (около 137 м), на палубе находились десять человек, орудия на борту фрегата были расчехлены, но не управлялись. Какие именно орудия имеются в виду, в сообщении ВМС не указано, отмечает Defense News.

Накануне Пентагон рассказал, что 17 июня в Средиземном море российский корабль «Ярослав Мудрый» поднял на мачте сигнальный флаг, означающий, что корабль ограничен в движении. При этом он продолжал маневрировать недалеко от эсминца Gravely и якобы пытался создать помехи операциям авианосца «Гарри Трумэн». В Минобороны России на это ответили, что заявления Пентагона являются непрофессиональными, поскольку российский корабль находился от американского авианосца на расстоянии более пяти миль, а потому никак не препятствовал маневрам последнего.

Ваш браузер не поддерживает вставку видео

Видео: Телеканал РБК

До того Минобороны России сообщало об опасном сближении эсминца Gravely ​ с российским кораблем. По версии российских военных, американский корабль приблизился к российскому на расстояние до 60–70 м и пересек ему курс движения.

Pro
В российских компаниях избыток «люмпенов». Чем они опасны для бизнеса
Pro
Конец эпохи равенства: как Трамп объявил войну «толерантной Америке»
Pro
Техномиллиардеры активно поддержали Трампа. Чего они ждут взамен
Pro
Магазины у дома могут победить супермаркеты. Что происходит
Pro
Истории успеха теряют в цене. Разбираем 5 трендов корпоративного обучения
Pro
Почему наш мозг саботирует долгосрочные цели и что с этим делать
Pro
Как компании снизить затраты на бензин на 10–20% — 7 советов аналитика
Pro
7 способов оптимизировать владельческую структуру. Когда и кому это надо