Политика, 02 окт 2013, 03:11

Б.Нетаньяху назвал Х.Рухани "волком в овечьей шкуре"

Премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху считает, что не стоит доверять новому президенту Ирана Хасану Рухани. Израильский премьер назвал преемника Махмуда Ахмадинежада "волком в овечьей шкуре" и "преданным слугой режима", передает агентство Reuters.
Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

С избранием Х.Рухани на пост президента не стоит ожидать кардинальных перемен во внешней политике Ирана, считает Б.Нетаньяху. Он уверен, что Тегеран продолжит придерживаться прежней линии и в вопросе своей ядерной программы.

Лишь жесткие санкции и вероятная военная угроза являются единственным способом удержать Иран от создания ядерного оружия, считает Б.Нетаньяху. Он также заявил, что Израиль готов в одиночку защищать себя от угрозы со стороны Ирана, если международное сообщество не примет соответствующих мер.

29 сентября 2013г. Б.Нетаньяху вылетел в Нью-Йорк для участия в Генеральной ассамблее ООН. Перед вылетом он заявил, что намерен "открыть нелицеприятную правду, невзирая на сладкоречие и улыбки", имея в виду дипломатический курс нового руководства Ирана. Премьер Израиля также призвал власти США не отменять санкции в отношении Ирана, отреагировав на соответствующее заявление госсекретаря Джона Керри.

Пребывание Х.Рухани на Генассамблее ООН свидетельствовало о внешнем смягчении иранской политики по отношению к Западу. Выступая с трибуны Генеральной ассамблеи, Х.Рухани заявил о готовности Тегерана приступить к переговорам по ядерной программе. В положительном ключе прошли переговоры "шестерки" переговорщиков с представителями иранской делегации. Кроме того, Х.Рухани признал факт холокоста и осудил фашистов за пре6ступления против евреев. "Кульминацией" его поездки в США стал телефонный разговор с президентом США Бараком Обамой 27 сентября. С 1979г., когда в Иране произошла исламская революция, двусторонних контактов на высшем уровне не было.

Налоговый чек-лист: что важно успеть инвесторам и ИП до 31 декабря
ЦБ указал на «виновное поведение» Euroclear
80% бюджета — на работающее, 20% — на тесты: как диверсифицировать трафик
Проблема преемников: зачем компании нанимают сразу двух СЕО
Итоги года не радуют уже несколько лет подряд. Как не сломаться
Амбициозная цель и риски: как небольшой компании или ИП строить стратегию
Как не сгореть на работе перед Новым годом и отдохнуть на каникулах
Рост заканчивается: как теперь выделяют бюджеты на IT-разработку в России