Политика, 02 ноя 2010, 12:08

М.Маргелов: Отзыв японского посла – это вызов

Реакция Японии на посещение Дмитрием Медведевым Южных Курил, вылившаяся в отзыв японского посла из Москвы, неуместна, заявил глава комитета Совфеда по международным делам Михаил Маргелов.
Читать в полной версии

Реакция Японии на посещение Дмитрием Медведевым Южных Курил, вылившаяся в отзыв японского посла из Москвы, неуместна, заявил глава комитета Совфеда по международным делам Михаил Маргелов.

"Реакция официального Токио - реакция эмоциональная и по меньшей мере неуместная, особенно в преддверии саммита АТЭС, который пройдет 13-14 ноября в Иокогаме", - отметил М.Маргелов.

По его мнению, подобный шаг – это "вызов и проверка на прочность российско-японских отношений".

М.Маргелов особо подчеркнул, что японская сторона, которая примет руководителей стран - членов АТЭС "обязана проявить гостеприимство и соблюдать все правила дипломатического этикета в отношении всех, кто собирается этот саммит посетить".

"В российско-японских отношениях тем, вопросов и проблем гораздо больше, чем только судьба островов Курильской гряды. И невозможно, будучи соседями, развивать двусторонние контакты, держа голову повернутой назад в прошлое. Так и споткнуться можно. Похоже, что, нагнетая эмоции вокруг поездки Д.Медведева на Курилы, японская дипломатия спотыкается", - подытожил М.Маргелов.

Отзыв японского посла Масахару Коно стал ответом на посещение 31 октября президентом РФ Дмитрием Медведевым Южных Курил – островов, которые Япония считает своей территорией.

Накануне ряд выступлений высокопоставленных чиновников Страны восходящего солнца дал новый толчок к обострению двусторонних отношений. Премьер-министр Японии Наото Кан заявил, что визит Д.Медведева на Курилы "вызывает сожаление", а глава японского МИДа Сэйдзи Маэхара отметил, что этот поступок "ранит чувства японского народа".

Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Как Intel и Nvidia пытаются работать в КНР в условиях санкций