Политика, 16 янв 2003, 09:09

Минобороны запуталось в количестве военнослужащих

Поверка в армии - самое обычное дело. Роты, батальоны и полки считаются каждый вечер. Однако, как отмечают "Новые известия", проблемы с учетом личного состава обычно возникают на уровне Министерства обороны. Вот уже сколько лет генералы пытаются узнать, сколько людей у них под ружьем, а все напрасно.
Читать в полной версии

Это подтверждает документ, из которого становится ясно, что со штатной бухгалтерией у "Арбатского военного округа" (так в шутку именуют Минобороны, здание которого находится на Арбатской площади Москвы) по-прежнему большие проблемы.

Бумага называется "Штатная численность Вооруженных сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов на 2003 год". В принципе, этими сведениями можно было и не пользоваться. В конце ноября, подводя итоги сбора руководящего состава армии и флота, министр обороны Сергей Иванов объявил об итогах очередного сокращения подчиненной ему армады: "К январю 2003 года мы выйдем на установленную цифру 1 млн 126 тыс. военнослужащих и 860 тыс. гражданского персонала".

Однако упомянутый выше документ гласит, что к началу наступившего года на поверку в Вооруженных силах оказалось 1 млн 162,2 тыс. оплачиваемых должностей военнослужащих и всего 737,6 тыс. работников без погон. А до 1 млн 125,4 тыс. служивых людей Минобороны, как выясняется, собирается "ужаться" только к концу 2003 года.

Можно, конечно, предположить, что Генштабу просто не удалось за декабрь пустить под кадровый нож более 30 тысяч "ненужных" главе военного ведомства должностей. Но сам Сергей Иванов еще 27 декабря, подводя итоги 2002 года, стоял на том, что "оптимизация структуры, боевого состава и численности армии и флота" шла в минувшем году строго по плану. По словам министра, "с учетом принятого решения по ускоренному сокращению численности Вооруженных сил осуществлено сокращение более 100 тыс. должностей военнослужащих".

Таким образом, есть основания полагать, что разница в подсчетах - это и есть некие "мертвые штыки", которые не поддаются учету Министерства обороны.

Pro
Мы наиболее продуктивны в состоянии «потока». Как в него войти
Pro
Пора менять бизнес-модель. Как избежать провала — совет от «Леруа Мерлен»
Pro
Как объединить в рабочую команду Провидца, Героя, Зодчего и Ремесленника
Pro
10 специальностей, которые теряют смысл или полностью меняются из-за ИИ
Pro
Как сделать так, чтобы сотрудники обслуживали клиентов по высшему разряду
Pro
Рост налогов может снизить дивиденды. Какие компании и акции это затронет
Pro
Обещает вечную молодость и крепкое здоровье: чем опасен биохакинг
Pro
Менеджмент 24/7: как сделать, чтобы компания работала как часы