Политика, 16 ноя 2017, 03:31

The New York Times объяснила появление карты со «спорным» Крымом

Обозначение Крыма на карте как спорной территории соответствует стандартам издания и ни в коем случае не означает признание позиции Российской Федерации, заявили в газете The New York Times
Читать в полной версии
(Фото: Лев Федосеев / ТАСС)

Появление в материалах The New York Times карты с Крымом, обозначенным как спорная территория в составе России, соответствует стандартам издания и не означает признания позиции России по этому вопросу, заявил в ответе РБК представитель газеты Даниэль Родес Ха.

«The New York Times придерживается последовательного подхода к обозначению на карте территории, которая является спорной, оккупированной или по каким-либо причинам дискуссионной. Это всегда является деликатной проблемой. Мы считаем, что наша карта и наша история дали четкое и точное описание ситуации в Крыму.

Что касается карты, то Крым был четко обозначен как спорная территория. Этот подход с точки зрения содержания никоим образом не предполагает принятия российской позиции. Если бы статус и будущее региона не оспаривались, мы бы вообще не писали эту историю. The Times широко освещала Украину и ситуацию в Крыму», — говорится в ответе.

Фото: скриншот The New York Times

Материал «В путинском мосту в Крым будет больше символизма, чем движения по нему», посвященный строительству моста через Керченский пролив, был опубликован 11 ноября. Статья была проиллюстрирована фрагментом карты, на которой Крым закрашен так же, как и территория остальной России. При этом присутствовало указание на то, что это спорная территория. Официальный представитель Министерства иностранных дел Украины Марьяна Беца пообещала, что ведомство обратится в редакцию The New York Times.

«Крым не является «спорной» территорией. Это временно оккупированная территория Украины. Оккупант известен — РФ. Обратимся в NYT. Ошибки должны быть исправлены», — заявила она.

Pro
Любовные отношения — это борьба за власть. Почему распадаются пары
Pro
Почему Азия не может справиться с чудовищными пробками на дорогах
Pro
Точка невозврата. Почему Китай уже обогнал США по ключевым технологиям
Pro
«Гаситель энтузиазма»: 4 черты плохого руководителя — Fast Company
Pro
Генерал калитки. Санкции обострили синдром вахтера у менеджеров в России
Pro
Китайский партнер хочет разорвать сотрудничество — три простых маркера
Pro
«Две крайности». Экономисты оценили риски «турецкого сценария» для России
Pro
Почему отношения могут мешать карьере и как этого избежать