Война Израиля с ХАМАС, 18 сен, 06:43

Reuters узнал, откуда поставлялись взорвавшиеся пейджеры «Хезболлы»

«Моссад» мог заложить взрывчатку в 5 тыс. произведенных на Тайване пейджеров, которые заказала «Хезболла», пишет Reuters. В компании Gold Apollo сообщили, что устройства выпустила имеющая права на ее бренд европейская фирма
Читать в полной версии
Фото: Reuters

Израильская разведка «Моссад» могла заложить взрывчатку в 5 тыс. заказанных «Хезболлой» пейджеров, произведенных на Тайване, передает Reuters со ссылкой на источники.

По словам источника агентства в ливанских силах безопасности, пейджеры производила тайваньская компания Gold Apollo.

В самой компании опровергли Reuters эту информацию и сообщили, что устройства изготовила европейская фирма, имеющая право использовать ее бренд. Об этом же заявил основатель Gold Apollo Сюй Чинг-Куан.

Высокопоставленный источник в ливанских силах безопасности сообщил, что речь идет о пейджерах модели AP924: они способны принимать и отображать текстовые сообщения по беспроводной связи. Совершать телефонные звонки с такого устройства нельзя.

Источники сказали агентству, что пейджеры были завезены в Ливан в начале года. По словам нескольких из них, план со взрывом устройств прорабатывался много месяцев.

Пейджеры массово взорвались по всему Ливану 17 сентября. В результате, по данным Минздрава страны, пострадали 4 тыс. человек, еще 11 погибли. По данным телеканала Al-Hadath, около 500 членов «Хезболлы» потеряли зрение из-за взрывов.

«Хезболла» возложила ответственность за произошедшее на Израиль и пообещала «справедливый ответ, откуда не ждали». Израильские власти официально не комментировали произошедшее. Axios со ссылкой на источник писало, что операция была одобрена на недавнем совещании израильского руководства.

По сведениям Sky News Arabia, пейджеры были перехвачены «Моссадом» и начинены взрывчатым веществом PETN (пентаэритриттетранитрат), которое сдетонировало при дистанционном нагревании аккумуляторов.

Pro
Деньги делают человека счастливым, доказали ученые. Но есть нюанс
Pro
Стратегии пишутся, но не работают: почему вы начали не с того конца
Pro
Как решить проблему, с которой компания жила годами — 5 техник
Pro
Заплатили 20% НДС вместо 0%: как экспортеру взыскать убытки с контрагента
Pro
Чем грозит Западу отказ России от поставок урана, титана и никеля
Pro
«Седовласая экономика». Почему для бизнеса старики стали важнее зумеров
Pro
Ицхак Адизес вывел четыре стиля лидерства. Определите, какой у вас
Pro
Как не потерять связь со взрослыми детьми. И восстановить, если так вышло