Политика, 19 дек 2007, 18:04

В.Путин: На посту президента я работал как "раб на галерах"

Владимир Путин сравнил свою работу на посту президента с трудом "раба на галерах". "Я очень благодарен людям за то, что они чувствуют, что я действительно все эти 8 лет работал здесь по-честному, действительно, как раб на галерах, каждый день", - заявил президент России Владимир Путин в интервью американскому журналу Time, размещенном на сайте главы Российского государства.
Читать в полной версии

"И я вижу, конечно, что кто-то, может быть, этого и не понимает так, как я это чувствую. Но я не считаю, что они в этом виноваты, я считаю, что я сам в этом виноват: значит, я не смог донести до этих людей; значит, работал меньше, чем мог бы еще работать", - сказал президент.

Президент также считает, что национальный лидер - это не административная и даже не политическая категория. Она не определяется количеством телефонных аппаратов на служебном столе: это моральная категория и основой ее является доверие народа.

По ассоциации В.Путину был задан вопрос о том, что если большое количество телефонов в кабинете у начальника - это старый образ, то насколько технологичен сейчас он сам. В частности интервьюер интересовался, пользуется ли В.Путин электронной почтой или "Блекбери", есть ли у него, например, свой блог и т.д.

Президент РФ признался, что ему "очень-очень стыдно", но он ничем этим не пользуется. "Я даже телефоном не пользуюсь: у меня все делают сотрудники моего аппарата. Но они делают это блестяще, я им очень завидую", - сказал В.Путин.

Кроме того глава государства заявил, что блоковое мышление в отношениях государств должно умереть. Он указал, что в современном мире не может быть больше таких отношений, им на смену должна прийти совершенно другая система отношений, не просто учета интересов друг друга, а выработка единых правил, которые называются международным правом, и строгое следование этим правилам.

В конечном итоге, добавил глава Российского государства, только это может обеспечить стабильность в мире и защитить интересы не только малых, но и больших стран, даже таких супердержав как Соединенные Штаты.

Pro
Как Индия боролась с «масляной инфляцией» и проиграла
Pro
Чего ждут и боятся FMCG-компании — опрос 100 СЕО и топ-менеджеров
Pro
«Тарифное ружье заряжено»: чем известен новый глава Минфина США
Pro
Уйти из найма в консалтинг. Как продвигать свою экспертизу: 3 направления
Pro
Как с 1990-х годов менялось наследственное планирование у бизнесменов
Pro
Сможет ли Sequoia Capital выжить на новом венчурном рынке — The Economist
Pro
Пришло время M-shaped. Что это за специалисты и почему они вам необходимы
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist