Политика, 21 авг 2017, 14:13

Меркель назвала ненормальным выдвижение Шрёдера в директора «Роснефти»

Сама Ангела Меркель, по ее словам, не намерена занимать постов в коммерческих компаниях после своего ухода с поста канцлера ФРГ
Читать в полной версии
(Фото: Ferdinand Ostrop / AP)

Канцлер Германии Ангела Меркель не намерена занимать постов в бизнесе после своей отставки с должности главы правительства ФРГ, заявила она, отвечая на вопросы Bild.

Говоря об этом, Меркель подвергла критике намерение своего предшественника на посту канцлера ФРГ Герхарда Шрёдера войти в состав совета директоров «Роснефти».

«То, что делает Шрёдер, это ненормально!» — заявила Меркель, отметив, что компания «Роснефть» включена в санкционный список Евросоюза.

«Я не намерена занимать никаких постов в бизнесе, когда перестану быть канцлером. Но сейчас я полностью сосредоточена на избирательной кампании и действительно собираюсь снова стать канцлером», — добавила Меркель, которая возглавляет правительство Германии с 2005 года.

Канцлер Германии избирается парламентом страны на четыре года. Очередные выборы депутатов Бундестага пройдут в Германии 24 сентября 2017 года.

Правительство России выдвинуло бывшего канцлера в совет директоров «Роснефти» в качестве независимого директора 11 августа. Состав совета, как ожидается, будет избран на внеочередном заседании акционеров 29 сентября.

В середине августа сам Шрёдер заявил газете Blick, что войти в совет директоров «Роснефти» его попросили глава компании Игорь Сечин и ее международные акционеры.

«Я хочу помочь улучшить отношения между Россией и ЕС. Но для этого нужны усилия с обеих сторон, и я хотел бы внести свой скромный вклад в это», — сказал тогда Шрёдер.

Позднее генсек немецкой партии «Христианско-социальный союз» (ХСС) Андреас Шойер заявил, что выдвижение Шрёдера в совет директоров «Роснефти» «дурно пахнет», а бывший канцлер (занимал пост в 1998–2005 годах) «превращается в российского солдата».

Pro
Как с помощью ИИ вдвое увеличить выручку: примеры скриптов для сейлзов
Pro
Как ФНС находит скрытую выручку: шесть провальных для бизнеса схем
Pro
Ваш бизнес «родился» в начале 1990-х: как сохранить его сегодня
Pro
Как рестораны автоматизируют бизнес: шесть актуальных направлений
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Бессердечие и недружелюбие: кто такие темные эмпаты
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование