Политика, 21 сен 2011, 15:33

В.Матвиенко: Не чувствую себя инородным телом в Совфеде

Новый председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко заявила, что "не чувствует себя инородным телом" в верхней палате российского парламента. "Я чувствую себя здесь среди коллег. Мне здесь комфортно", - сказала она.
Читать в полной версии

"Я очень благодарна за такое единодушное голосование. Воздержалась только я", - добавила В.Матвиенко, комментируя процедуру избрания нового спикера Совфеда, которая состоялась сегодня, 21 сентября.

В.Матвиенко опровергла предположения о том, что у сенаторов, близких к бывшему председателю Совета Федерации Сергею Миронову, могут возникнуть проблемы. "Какой бред! Я никогда не делю - близкий или далекий, сенатор есть сенатор, у него есть статус. Никогда этим не занималась и не собираюсь этим заниматься. Ни у кого из сенаторов по такого рода причинам никогда не возникнет проблем", - заверила спикер СФ.

Экс-губернатор Санкт-Петербурга также призналась, что не намерена ничего менять в кабинете главы Совфеда. "Это плохой стиль, когда приходит руководитель и начинает переставлять мебель, чем это заканчивается, вы знаете. Я отработала 8 лет в Смольном, я даже там стула не переставила", - заявила В.Матвиенко. В рабочий кабинет глава СФ собирается принести только фотографии родных и близких.

Напомним, 21 сентября состоялось избрание нового спикера Совфеда. За В.Матвиенко проголосовали 140 сенаторов при необходимых 84 голосах, воздержался только один. Удостоверение спикера В.Матвиенко вручил первый вице-спикер СФ Александр Торшин. Под аплодисменты сенаторов он пожелал ей успехов на новом месте работы.

Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Почему мозговые штурмы не работают и как искать новые идеи для компании
Pro
Банки Китая отказываются принимать платежи из России. Что будет с рублем
Pro
Подкиньте монету: может ли иррациональность привести к успеху в бизнесе
Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины