Политика, 22 ноя 2000, 12:16

Чубайс и Наздратенко оправдываются

Ситуация с энергоснабжением в Приморье не может быть урегулирована без оперативного вмешательства региональных властей.
Читать в полной версии

Общий же объем задолженности потребителей перед АО "Дальэнерго" на сегодняшний день составляет 4,2 миллиарда рублей. Большая часть задолженности (80%), по словам Чубайса, приходится на предприятия жилого фонда и муниципальные организации. Из-за нехватки финансовых средств АО «Дальэнерго», в свою очередь, не имеет возможности закупать топливо в достаточном количестве и полностью рассчитываться с поставщиками. Финансовое положение компании в 2000 году резко ухудшилось даже по сравнению с предыдущим годом. Убытки возросли в 1,5 раза. Причину этого Чубайс видит в убыточных тарифах, по которым "Дальэнерго" работало в течение нескольких последних лет. На сегодняшний день рентабельность производства АО "Дальэнерго" является отрицательной (- 12,5%).

В свою очередь, губернатор Приморья Евгений Наздратенко не видит никакой катастрофы в происходящем в его крае. По его словам, "зиму Приморский край пройдет без потрясений". Ситуация в Приморском крае не столь драматична, как показывают СМИ, заявил он, явно намекая на сообщения всех средств массовой информации о том, что люди на Дальнем Востоке, буквально, замерзают. Так, он привел пример столицы края, заявив, что «во Владивостоке всего в двух домах нет тепла». По его словам, катастрофическая ситуация с теплоснабжением отмечается только в Артеме, где по требованию МВФ были закрыты все шахты, и люди остались без работы. Главной проблемой Наздратенко считает рост цен на энергоресурсы, особенно на мазут, подорожавший с полутора до пяти тысяч рублей. Из-за этого, отметил он, выделенных 313 миллионов рублей едва хватит на один месяц. Не мог губернатор и не бросить обвинение в адрес Чубайса заявив, что по его мнению, "если у нас единая энергосистема, то должен быть и единый энергетический тариф". Возможно, главе РАО «ЕЭС России» стоит назвать компанию как-то иначе?

Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование
Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
«Без вас как без рук»: четыре манипуляции, на которые нельзя поддаваться