Политика, 23 апр 2005, 16:15

Е.Строев в четвертый раз возглавил Орловскую область

Егор Строев в четвертый раз возглавил Орловскую область. За его кандидатуру, внесенную президентом, проголосовали единогласно все 46 депутатов, присутствовавших на заседании областного совета.
Читать в полной версии

Сегодня же Е.Строев вступил в должность губернатора. Отметим, что 68-летний Е.Строев руководит областью с 1993г. Срок его полномочий истекал в октябре 2006г., но Е.Строев досрочно обратился к Владимиру Путину с вопросом о доверии, и получил "добро". Сегодня же вновь переизбранный глава региона вступает в прежнюю должность.

Егора Строева называют "политическим тяжеловесом". После президента Татарстана М.Шаймиева, он рекордсмен по числу лет, проведенных в губернаторском кресле.

Биография Егора Строева

Егор Строев родился 25 февраля 1937 года в Орловской области. В 1960 году окончил Мичуринский плодоовощной институт, в 1969 году - Высшую партийную школу. Доктор экономических наук, профессор, академик Российской академии сельскохозяйственных наук. Трудовой путь начал в 1954 году колхозником в Орловской области. С 1957 года - бригадир, затем агроном, начальник производственного участка колхоза "Прогресс".

С 1965 года - на партийной работе: секретарь Хотынецкого райкома КПСС, председатель Покровского райисполкома, 1973-1984 гг. - секретарь Орловского обкома КПСС, с 1984 года - инспектор ЦК КПСС, 1985-1989 гг. - первый секретарь Орловского обкома КПСС, 1989-1991 гг. - секретарь ЦК КПСС, 1990-1991 гг. - член Политбюро ЦК КПСС. 1991-1993 гг. - директор Всероссийского НИИ селекции плодовых культур.

С апреля 1993 года - глава администрации Орловской области, был переизбран в 1997 году. С 2001 года вновь избран губернатором области. В 1993-2001 гг. - депутат, затем член Совета Федерации. С января 1996 по декабрь 2001 года - председатель Совета Федерации. Награжден орденами Октябрьской Революции, Трудового Красного Знамени, "За заслуги перед Отечеством" III и II степеней, орденом Орла и медалями.

Pro
«Тут доходы, здесь личностный рост»: как пробить «стеклянный потолок»
Pro
Почему Embracer Group распродает свои лучшие активы
Pro
Работа без роли: зачем и как внедрять систему «плавающих» должностей
Pro
Nike, Lego, Сoca-Cola: как бренды играют на чувствах зрителей в рекламе
Pro
Почему взрослые по всему миру глупеют — The Economist
Pro
Выживет ли «Великолепная семерка» в 2025 году
Pro
Коллега пытается вас подставить. Как с этим справиться — четыре совета
Pro
Как определить реальные цели в карьере и успешно достичь их