Политика, 25 окт 2013, 17:49

Глава Россельхознадзора о Г.Онищенко: Незаменимых людей нет

Глава Россельхознадзора Сергей Данкверт на прошедшей в РБК пресс-конференции прокомментировал информацию о том, что функции Роспотребнадзора передадут его ведомству.
Читать в полной версии
Фото: РБК

"Для простого потребителя безразлично, сколько служб отвечает. В США, например, есть четыре службы, которые этим занимаются", - считает глава Россельхознадзора.

По его словам, некоторые функции ведомств пересекаются, однако главное - это отследить весь путь сырья и продукции до потребителя.

С.Данкверт подчеркнул, что его ведомство всегда проводило идею, что "Минсельхозу нужна гармонизированная система с основными нашими странами - торговыми партнерами - от поля до прилавка".

"Мы никогда не ставили задачу, чтобы какие-то функции у Роспотребнадзора заимствовать. Мы ставили всегда вопрос о том, что если мы хотим быть экспортно-ориентированной страной, у нас должна быть прослеживаемость продукции - из чего продукция изготовлена", - пояснил он.

С.Данкверт отметил, что появление в России импортной продукции, которой занимается Роспотребнадзор, значит, что предприятие допустила ветеринарная служба Таможенного союза. "Дело Роспотребнадзора - найти в этой продукции что-то и проинформировать нашу службу, чтобы мы в статус предприятия могли внести изменения. Таких случаев никогда не было", - заметил чиновник.

"А когда начинаются споры о том, что, мол, "вы в нашу епархию, а мы - в вашу", то, конечно, это и для нас неприемлемо, и, я думаю, для Роспотребнадзора тоже", - отметил чиновник.

Отвечая на вопрос о том, кто мог бы заменить Г.Онищенко, С.Данкверт заявил: "Незаменимых людей нет. И меня, и Г.Онищенко когда-то кто-то заменит. Вам потом судить, какие будут результаты".

Кроме того, С.Данкверт рассказал, что в этом году Россельхознадзор введет ограничения для более чем 1800 предприятий. Это больше, чем в 2012г., когда Россия вступала в ВТО и другие государства воспользовались ее "беззащитностью".

Pro
Привычка к счастью: 4 способа заметить хорошее в своей жизни
Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование
Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT
Pro
«Увидим инопланетян на нашем веку»: во что еще верит физик Митио Каку
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски