Главное, 26 дек, 05:38

Ким Чен Ын потребовал нарастить производство ракет

Производство ракет и снарядов в КНДР «имеет первостепенное значение для сдерживания войны», заявил Ким Чен Ын и анонсировал открытие новых военно-промышленных предприятий
Читать в полной версии
(Фото: ЦТАК / Reuters)

Председатель КНДР Ким Чен Ын посетил крупные военно-промышленные предприятия страны и заявил о необходимости увеличить производство ракет и боеприпасов в ближайшие пять лет, сообщает ЦТАК.

Северокорейский лидер заявил, что «производство ракет и снарядов в стране имеет первостепенное значение для сдерживания войны».

Ким Чен Ын также отметил, что открытие новых предприятий необходимо «для удовлетворения будущих потребностей» ракетных и артиллерийских войск вооруженных сил, решение об этом будет принято на IX съезде Трудовой партии.

Фото: ЦТАК / Reuters

Съезд состоится в начале 2026 года, на нем будет определен план развития страны на следующие пять лет, пишет Reuters.

Накануне Ким Чен Ын проинспектировал строительство атомной подводной лодки с управляемыми ракетами. Он назвал субмарину водоизмещением 8,7 тыс. т «эпохальным и решающим сдвигом в уровне сдерживания войны» и подтвердил «стратегическую и тактическую политику, направленную на неуклонное продвижение в области ядерного вооружения военно-морского флота».

Фото: ЦТАК / Reuters

По словам северокорейского лидера, план Южной Кореи по совместной с США разработке атомных подводных лодок угрожает Корейскому полуострову нестабильностью и ответом станут модернизация ВМС и укрепление ядерных сил КНДР.

Читайте РБК в Telegram.

Гарантии в международных расчетах. Когда все ломается и как защититься
Когда российские инвесторы оказываются успешнее фондов
Налоговая реформа 2026: что ждет рестораторов и как подготовиться сейчас
₽50 или ₽100 за доллар. Что будет с курсом рубля в 2026 году
Конец игры. Что стоит за чередой странных смертей криптомиллионеров
Чем законопроект о трансграничной онлайн-торговле грозит рынку
Капитализация доверия: как публичность влияет на успех IPO
Один бэклог, единые метрики: как сделать IT-подрядчика частью команды