Война санкций, 27 июл 2022, 12:57

Кремль оценил призыв США к санкциям на поставки нефти из России в Китай

Кремль надеется, что идея о санкциях для компаний, которые страхуют танкеры для перевозки нефти в Китай, останется на этапе задумки
Читать в полной версии
Фото: Global Look Press

Инициатива сенатора США о санкциях против компаний, которые страхуют танкеры для перевозки нефти из России в Китай, должна остаться на начальной стадии. Об этом заявил пресс-секретарь Кремля Дмитрий Песков на брифинге, передает корреспондент РБК.

«США не пытаются [ввести ограничения]. Там есть законотворческая инициатива одного из конгрессменов. Будем надеяться на то, что она на начальной стадии и останется», — сказал он.

Ранее группа американских сенаторов во главе с республиканцем Марко Рубио предложила накладывать санкции на любую организацию, которая страхует танкеры для перевозки нефти или СПГ из России в Китай.

Рубио указал на то, что Китай поддерживает военные действия на Украине, когда покупает у России энергоносители. Поэтому, по его мнению, с ограничениями должны столкнуться и китайские государственные компаний.

При этом Bloomberg писал, что конгресс США вряд ли согласует законопроект, так как его положения идут вразрез с политикой президента Джо Байдена по сохранению поставок нефти.

Китайский МИД уже выразил протест против «незаконных односторонних санкций» США. Представитель ведомства Чжао Лицзянь отметил, что Китай ведет торгово-экономическое сотрудничество с Россией на основе взаимного уважения, равенства и взаимной выгоды. Он подчеркнул, что кооперация не касается третьих лиц.

Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Нашли нового CEO. Что делать, чтобы он не сбежал через месяц
Pro
«Недостижимые» $100 за баррель: смогут ли США сдержать цены на нефть
Pro
«Без вас как без рук»: четыре манипуляции, на которые нельзя поддаваться
Pro
Богатые россияне выбирают личные фонды и закрытые ПИФы. Что меняется
Pro
Ваш бизнес «родился» в начале 1990-х: как сохранить его сегодня
Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого