Падение экономики, 31 мая 2016, 12:28

Греф описал систему госуправления цитатой из Черномырдина

Российскую систему госуправления лучше всего можно описать фразой бывшего премьер-министра России Виктора Черномырдина «хотели как лучше, а получилось как всегда», заявил глава Сбербанка Герман Греф
Читать в полной версии
(Фото: Станислав Красильников/ТАСС)

Глава Сбербанка Герман Греф во вторник, 31 мая, снова заявил о необходимости современных моделей управления для России. И с их внедрением нужно поторопиться, сказал он.

​«У нас сегодня, к сожалению, эта система очень сильно не развита. Виктор Степанович Черномырдин сказал когда-то великую фразу: «Хотели как лучше, а получилось как всегда». Это лучшая характеристика нашей системы управления. Президент ставит цели, и очень правильные цели, потом их дорабатывает правительство в виде неких планов, потом они распадаются на цели министерств, потом спускаются в соответствующие ведомства и регионы, и пока это доходит до исполнения, зачастую, боюсь, что сам президент не узнает то, как они исполняются, и это не имеет ничего общего с теми задачами, которые он сформулировал. Вот это проблема», — заявил глава Сбербанка телеканалу «Россия 24» (цитата по «Интерфаксу»).

Система управления, по словам Грефа, должна быть изменена так, «чтобы между сказанным и исполненным не было никакого гэпа». «Чтобы строго в соответствии с постановкой задачи работал весь госаппарат, от правительства до муниципалитетов», — пояснил он.

Греф в том же интервью сказал, что не считает отставание России во внедрении новых моделей управления безнадежным. «Я не считаю, что наша страна безнадежно отстала, я говорил о том, что мы увидели за последние год-два в мире, как меняются модели управления и в компаниях и государственные модели управления. Происходят очень быстрые изменения», — пояснил он.

Корпоративный университет Сбербанка в апреле объявил о программе по повышению квалификации заместителей министров и обучению их современным методам управления. Идеологом программы источник РБК назвал Германа Грефа, который видит в этом прообраз будущей реформы госуправления. Как рассказал РБК ректор Корпоративного университета Сбербанка Валерий Катькало, слушателями программы должны стать заместители министров, статс-секретари, главы федеральных ведомств и их заместители, директора стратегических департаментов — всего около 80 человек.

О главных мировых трендах, которые формируют «новую реальность», он говорил также 27 мая на собрании акционеров Сбербанка. Тогда Греф назвал пять основных тенденций: мир становится цифровым, прорывные технологии вытесняют традиционное производство, происходят рост геополитического напряжения, замедление роста развивающихся рынков и снижение цен на сырье и энергоносители.

О необходимости структурных реформ заявлял экс-министр финансов Алексей Кудрин. Как стало известно газете «Ведомости», в ходе заседания президиума экономического совета Кудрин предложил президенту Владимиру Путину «снизить геополитическую напряженность». Он обосновал это тем, что Россия технологически отстала и должна встраиваться в международные технологические цепочки. Путин в свою очередь в заключительной речи на заседании напомнил о тысячелетней истории и заявил, что страна не станет торговать суверенитетом, пусть она в чем-то и отстала. При этом источники газеты заявили, что он в том же выступлении пообещал защищать суверенитет России до конца своей жизни.

Выступая на канале «Россия 24», Греф также увязал геополитическую напряженность с курсом российской валюты. Он предрек «значительное» укрепление рубля при стабилизации на Украине.

Pro
Быстро и дешево запустить сайт или приложение: польза и риски low-code
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Начать играть на бирже можно даже имея 10 тыс. рублей — советы начинающим
Pro
Счет заблокирован из-за подозрительной сделки на криптобирже. Что делать
Pro
Используйте свою власть. Как быстро стать руководителем-профи
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски