Экономика, 10 окт 2014, 20:23

ЕАЭС запустит пилотный проект по маркировке меховых изделий в 2015 году

Читать в полной версии

Евразийский экономический союз (ЕАЭС) в 2015 году запустит пилотный проект по маркировке меховых изделий для контроля легальности импорта. Об этом журналистам сообщил председатель коллегии Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Виктор Христенко, передает Интерфакс.

Высшему совету на уровне глав правительств также поручено рассмотреть вопрос о создании целостной системы, которая будет охватывать всю ключевую продукцию легкой промышленности. Христенко также пояснил, что этот сегмент выбран из-за самого большого процента контрафакта. По его словам, автомобили и фармацевтические товары подлежат специальному отраслевому учету, тогда как оборот продукции легкой промышленности никак не регламентирован.

По словам Христенко, тот, кто занимается контрафактными товарами, «имеет 30%-ю выгоду именно за счет отсутствия учета и неуплаты НДС».

29 мая 2014 года Владимир Путин, Александр Лукашенко и Нурсултан Назарбаев подписали в Астане договор о создании ЕАЭС, вступающий в силу с 1 января 2015 года.

Совокупное население стран ЕАЭС составляет более 170 млн человек и уже в ближайшие несколько месяцев может вырасти. Сегодня договор о вступлении в союз подписала Армения. До конца года в состав ЕАЭС может войти Киргизия.

Евразийский экономический союз придет на смену Евразийскому экономическому сообществу (ЕврАзЭС).  Документы о прекращении его деятельности были подписаны сегодня. ЕврАзЭС существовал с 2001 года. В организацию входили Россия, Белоруссия, Таджикистан, Казахстан и Киргизия. 

 

Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Как ФНС находит скрытую выручку: шесть провальных для бизнеса схем
Pro
Чудо Сингапура. Как за полвека сделать страну одной из богатейших в мире
Pro
Бессердечие и недружелюбие: кто такие темные эмпаты
Pro
Как с помощью ИИ вдвое увеличить выручку: примеры скриптов для сейлзов
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти