Бизнес, 02 дек 2014, 03:16

Гендиректор «Фармстандарта» Игорь Крылов ушел со своего поста

Читать в полной версии

Генеральный директор ОАО «Фармстандарт» Игорь Крылов принял решение уйти со своего поста. Об этом говорится в сообщении компании.

«Под его руководством компания совершила множество стратегически важных и успешных шагов, включая IPO в 2007 году, многочисленные приобретения и реорганизацию в 2013 году. Комитет совета директоров по вознаграждениям и кадрам незамедлительно начнет поиск преемника г-на Крылова. Игорь Крылов останется в совете директоров компании», – говорится в пресс-релизе.

После того как компания приняла решение об освобождении Крылова от обязанностей генерального директора с 28 ноября 2014 года, временным гендиректором был избран Владимир Чупиков, ранее занимавший должность заместителя генерального директора по закупкам.

Как говорится в заявлении Крылова, он, проработав в этой должности 11 лет, «принял решение покинуть компанию и исследовать другие возможности своего профессионального роста».

Советник гендиректора «Фармстандарта» Ирина Бахтурина отметила, что Крылов успешно выполнил все задачи, стратегически нацеленные на рост. Сейчас компания меняется, меняется и ее стратегия развития, добавила она. Бахтурина уточнила, что Крылов о новом месте работы не объявлял, пишет газета «Ведомости».

До прихода в компанию Крылов работал в представительствах международных производителей лекарств Eli Lilly, Aventis. В 2003 году он стал гендиректором ООО «Ай си эн», позднее преобразованного в ОАО «Фармстандарт».

ОАО «Фармстандарт» – лидирующая фармацевтическая компания в России, занимающаяся разработкой и производством лекарственных препаратов. Совокупные производственные мощности компании позволяют выпускать компании более 1,7 млрд упаковок в год. Чистая прибыль «Фармстандарта» по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) в I полугодии 2014 года составила 3 млрд 603 млн руб., увеличившись на 5,5% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее.

Pro
Каждый отдел ведет свои документы. Как свести их все в единую систему
Pro
Покойся с миром: почему Microsoft так и не смог вернуть к жизни Skype
Pro
Свобода выбора переоценена: почему возможность выбирать не всегда полезна
Pro
Как составить резюме — советы HR-директора фирмы со штатом 850 человек
Pro
«Творческая математика»: топ-5 уловок банков при рекламе ставок по вкладу
Pro
Выстрел в пустоту. Почему тарифы Трампа подорвут гегемонию доллара
Pro
Куда едут цифровые кочевники со всего мира — 7 стран
Pro
ФАС готовит новые требования к маркетплейсам. Что говорят на рынке