Общество, 24 дек 2014, 18:12

МГУ выбрал управляющей компанией ЗАО «Сбербанк управление активами»

Читать в полной версии

МГУ им. Ломоносова выбрал управляющей компанией ЗАО «Сбербанк управление активами» и передал в доверительное управление компании 110 млн руб., «положив начало университетскому эндаументу». Об этом говорится в сообщении пресс-службы вуза (имеется в распоряжении РБК).

Доход, полученный от инвестирования средств, будет перечисляться в Фонд развития МГУ, который, в свою очередь, направит эти средства на общеуниверситетские программы и проекты факультетов. «Московский университет, будучи одним из самых современных и динамично развивающихся вузов, осознает эффективность эндаумента как важнейшего механизма негосударственного финансирования», – заявил ректор университета Виктор Садовничий, отметив, что долгосрочные инвестиции необходимы для развития инновационных проектов.

В ЗАО «Сбербанк управление активами» заявили, что подобная модель финансирования, по их мнению, «способна не просто материально поддержать вузы, но и вывести на новый уровень систему образования в России». В компании также отметили, что надеются на примере МГУ доказать эффективность эндаумента и заключить аналогичные контракты с другими вузами.

Эндаумент (Фонд целевого капитала) – один из основных источников негосударственного финансирования в сфере образования и науки. Капитал фонда формируется за счет добровольных пожертвований. Тратить непосредственно сами пожертвования фонд не имеет права, только получаемую прибыль. Деятельность эндаумент-фонда регулируется Федеральным законом от 30.12.06 №275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого к​апитала некоммерческих организаций».

Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Все страдают и все идет не по плану: как внедрить бюджет в стартапе
Pro
В России ввели ГОСТ для «умных домов». И это прорыв для всего PropTech
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии