Бизнес, 13 янв 2015, 21:46

Шамалов-младший с компаньонами учредил в РФ три инвесткомпании

Читать в полной версии

Сын акционера банка «Россия» Николая Шамалова Кирилл Шамалов учредил совместно с партнерами три российских юридических лица, основными видами деятельности которых являются капиталовложения в ценные бумаги и собственность. Об этом сообщает Интерфакс со ссылкой на материалы СИБУРа – компании, где Шамалов владеет вторым по величине пакетом.

19 марта 2014 года, за день до введения Минфином США санкций в отношении банка «Россия» и его акционеров, было учреждено ООО «КДС Инвест». 31 октября зарегистрировано ООО «Юдога Инвестиции», 23 декабря – ООО «Ладога Менеджмент». Учредителями «Юдога Инвестиции» являются Шамалов и директор юридического департамента СИБУРа Денис Никиенко на паритетной основе. Данными о «Ладога Менеджмент» агентство не располагает.

В СИБУРе эту информацию не прокомментировали.

В августе 2014 года «Коммерсантъ» со ссылкой на источники писал, что «КДС Инвест», где Шамалову принадлежит 40%, а Никиенко и бывшему чиновнику, создателю юридической фирмы Сергею Котляренко, – по 30%, «займется инвестициями в интересах ряда россиян, попавших под международные санкции, в частности, совладельцев банка «Россия».

Банк «Россия» и его совладельцы Юрий Ковальчук (40,333%) и Геннадий Тимченко (7,873%) подпали под санкции США, против Ковальчука и Николая Шамалова (10,388%) санкции ввел Евросоюз. Тимченко является также крупным акционером СИБУРа (32,3%). Кириллу Шамалову принадлежит небольшой пакет СИБУРа.

Представитель фонда Volga Group, управляющего активами Тимченко, заявил Интерфаксу, что в настоящее время планов по продаже активов, входящих в портфель группы,​ нет.

Pro
Привычка к счастью: 4 способа заметить хорошее в своей жизни
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Почему жаворонки чаще преуспевают в бизнесе
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Как ФНС находит скрытую выручку: шесть провальных для бизнеса схем
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии