Бизнес, 21 янв 2015, 16:35

«Газпром-Медиа» разделит «НТВ-Плюс» на три компании

Медиахолдинг «Газпром-Медиа» собирается разделить принадлежащий ему «НТВ-Плюс» на три компании. Как утверждают источники, две из них займутся производством контента, третья продолжит оказывать услуги по спутниковому телевидению и в дальнейшем может быть продана «Ростелекому»
Читать в полной версии
Фото: ТАСС

Медиахолдинг «Газпром-Медиа» рассматривает возможность реструктуризации входящего в него холдинга «НТВ-Плюс», в рамках которой бизнес может быть разделен на три компании. Об этом ТАСС рассказал источник, близкий к «Газпром-Медиа».

Медиахолдинг рассматривает вариант, при котором две компании будут заниматься производством контента, а третья компания продолжит оказывать услуги по спутниковому телевидению и в дальнейшем может быть продана «Ростелекому», – пояснил источник.

Информацию по реструктуризации «НТВ-Плюс» ТАСС подтвердили еще три источника, в том числе знакомый председателя правления «Газпром-Медиа» Дмитрия Чернышенко. По словам одного из собеседников издания, для подготовки к разделению «НТВ-Плюс» медиахолдинг привлек консультанта Ernst & Young.

Источник РБК, близкий к медиахолдингу, подтвердил, что реорганизация «НТВ-Плюс» с его разделением на несколько компаний обсуждалась еще при прежнем руководителе Михаиле Лесине, но никакого окончательного решения по этому вопросу в прошлом году принято не было. Будет ли реализован прорабатываемый сценарий новым руководством холдинга, собеседник РБК не знает. Пресс-секретарь «Газпром-Медиа» был недоступен для комментария.

Сотрудник пресс-службы «Ростелекома» пояснил РБК, что внутри компании спутниковое телевидение рассматривается как дополняющая технология для повышения доступности услуг платного телевидения. Решений по покупке каких-либо активов внутри компании не принималось, утверждает он, компания лишь изучает рынок.

Лесин дважды менял руководство «НТВ-Плюс». В октябре 2013 года Алексея Куколевского на посту гендиректора холдинга сменил Илья Ситковский, в сентябре 2014 года Лесин заменил Ситковского на Станислава Родионова.

Лесин занимал пост председателя правления «Газпром-Медиа» до конца декабря 2014 года. Источники РБК связывали его отставку, в частности, с возникшими разногласиями с руководителями крупнейших федеральных телеканалов и основным владельцем банка «Россия» Юрием Ковальчуком. С 13 января новым председателем правления медиахолдинга стал экс-президент оргкомитета «Сочи-2014» Дмитрий Чернышенко.

В годовом отчете ОАО «НТВ-Плюс» за 2013 год приводятся его финансовые показатели по МСФО. В том году EBITDA компании достигла 4,718 млрд руб., чистая прибыль составила 840,4 млн руб. Выручка по МСФО не раскрывается.

Ранее сегодня стало известно, что «Газпром-Медиа» планирует перестановки в руководстве радиостанции «Эхо Санкт-Петербурга». Недовольный финансовыми показателями, вызванными в том числе «недостаточно эффективным менеджментом», медиахолдинг решил сменить гендиректора радиостанции. Миноритарии предложили на этот пост бывшего и.о.главреда, владеющего 24% акций, Сергея Недоводина. Но гендиректор «Эха Москвы» Михаил Демин заявил, что Москва назначит на пост гендиректора питерской радиостанции своего кандидата.

Оператор спутникового телевидения «НТВ-Плюс» через спутники Eutelsat и «Экспресс-АТ1» вещает на большей части территории России и Украины. Ее абонентам доступны больше 200 каналов, в том числе – собственные телеканалы: 13 спортивных и еще 10 каналов, показывающих фильмы. В 2012 г. «НТВ-Плюс» подписал на три года и сумму $105 млн контракт с Российской футбольной премьер-лигой на право показа внутри страны футбольных матчей премьер-лиги.

По данным компании, за 2013 год среднее число абонентов составило 589 000 человек, средний доход с одного абонента  – 588,38 руб. (в декабре 2013 года). Выручка «НТВ-Плюс» за 2013 год составила 9,39 млрд руб., чистая прибыль – 401,7 млн руб.

Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
У судей новая позиция по крупным сделкам. К чему готовиться компаниям
Pro
Аналитики советуют инвестировать в биткоин, а не в золото. Почему
Pro
Как борьба с рабством и идеалы зумеров подкосили рынок люкса
Pro
Налоговые риски при ликвидации и реорганизации компании. Кто платит
Pro
В каждой компании есть особенно ценные сотрудники. Как их не потерять
Pro
Корпорации уже установили тотальный контроль над нами. Дальше будет хуже
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist