Падение экономики, 18 фев 2015, 13:44

Сбербанк не планирует сокращать работников в 2015 году

Читать в полной версии

Сбербанк России в 2015 году не будет сокращать работников, более того, в связи с увеличением потока клиентов банк может провести «точечные» расширения штата, сообщил директор департамента розничного обслуживания и продаж, вице-президент Сбербанка Анатолий Попов.

По его словам, в 2014 году в отделениях банка обслужили 866 млн человек (один и тот же человек за год мог прийти не один раз), что на треть превышает показатель 2013 года (649 млн посещений).

«Для нас самое главное - это клиенты, какие тренды по клиентскому поведению мы увидим. Мы видим, что клиентопоток растет, а значит, в последнюю очередь мы будем заниматься оптимизацией численности наших сотрудников. Наверное, где-то будем увеличивать - это уже точечные решения», – пояснил Попов (цитата по ТАСС).

Вице-президент Сбербанка отметил, что к вопросу о сокращении штатов банк может вернуться к 2017 году по мере развития онлайн-сервисов.

В 2014 году средняя численность сотрудников Сбербанка составила 257 тыс. человек. Филиальная сеть Сбербанка включает в себя 16 территориальных банков и 17,5 тыс. подразделений по всей России. Дочерние банки Сбербанка работают в Казахстане, в Белоруссии, на Украине, в Швейцарии, Австрии, Чехии, Словакии, Венгрии, Хорватии, Сербии, Словении, Боснии и Герцеговине, Бане-Луке на территории Боснии и Герцеговины, Турции, Германии и Бахрейне. Кроме того, действуют представительства Сбербанка в Германии и Китае и филиал в Индии.

По состоянию на 1 января 2015 доля Сбербанка в капитале банковской системы России составила 28,8%, на рынке кредитования физических лиц – 35,9%, на рынке вкладов населения – 45%.

Pro
Список требований к директорам по маркетингу вырос. Чего от них ждут
Pro
«Блеск люкса тускнеет». Почему кризис повлиял на сегмент роскоши
Pro
Развод и деньги пополам. А как быть с криптовалютой
Pro
Как заработать на дивидендах весной 2024-го: топ-10 российских акций
Pro
Путь героя: как составить жизненную стратегию, которая приведет к успеху
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Есть ли способы перетянуть «черных» хакеров на светлую сторону