Бизнес, 24 фев 2015, 12:23

Nordgold в 2014 году получил прибыль в $123 млн после убытка в $195 млн

Читать в полной версии

Чистая прибыль золотодобывающей компании Nordgold за 2014 год составила $123 млн по сравнению с чистым убытком в $195 млн в 2013 году, говорится в материалах компании. Выручка в 2014 году снизилась до $1,216 млрд по сравнению с $1,271 млрд в 2013 году.

Производство золота за 2014 год выросло на 7% - до 985 тыс. унций. EBITDA компании увеличилась на 24% - до $487 млн в основном за счет улучшения операционной эффективности и строгого контроля затрат, пояснили в компании. В сообщении отмечается, что Nordgold «достиг рекордного объема производства золота». Маржа EBITDA в 2014 году составила 40,1% по сравнению с 31,0% в 2013 году.

Себестоимость производства унции золота снизилась в отчетном периоде на 19% - до $887/унция. Средняя цена реализации золота упала в 2014 году на 8% - до $1266 за унцию.

Средняя цена реализации золота в 4-м квартале 2014 составила $1184 за унцию по сравнению с $1250 за унцию в 4-м квартале 2013 года (падение на 5%).

Капитальные затраты составили $157 млн, что на 34% ниже, чем в 2013 году ($180 млн).

Согласно прогнозу, производство золота компанией в 2015 году составит 925-985 тыс. унций с себестоимостью $850-900/унция.

Nordgold N.V. – международная золотодобывающая компания с активами в России, Казахстане, Буркина-Фасо и Гвинее. Nordgold основана в 2007 году как золотодобывающее подразделение «Северстали», российской сталелитейной и горнодобывающей компании, принадлежащей Алексею Мордашову.

Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Инвестор из США хочет купить «Северный поток-2». Как он связан с Россией
Pro
«Колонизировать» Белый дом: что Илон Маск получит от президентства Трампа
Pro
Как «Лемана ПРО» ищет земли под магазины и анализирует маршруты доставки
Pro
Хайп или тренд: что 10 лет назад обнадежило маркетологов, но не взлетело
Pro
Ставки более 25%: что может стать альтернативой ипотеки
Pro
Как правильно восстанавливать силы: три принципа качественного отдыха
Pro
Парадокс роста: как руководителям выйти из тупика