Общество, 07 апр 2015, 22:04

Минпромторг назвал место возгорания на атомной подводной лодке «Орел»

Читать в полной версии

​Пожар на атомной подводной лодке «Орел» возник в цистерне главного балласта левого борта. Об этом сообщает Интерфакс со ссылкой на Минпромторг.

«Пожар возник в цистерне главного балласта левого борта подводной лодки 7 апреля в 13:30 мск. На данный момент на корабле находится штатный экипаж Минобороны России. Оружия, горюче-смазочных материалов на корабле нет, реакторные установки расхоложены и выведены из действия», — цитирует агентство сообщение ведомства.

Кроме того, в Минпромторге России создана оперативная группа по реагированию на чрезвычайную ситуацию, возникшую на АПЛ «Орел». К работе также приступит межведомственная комиссия. В ее состав войдет представители Минпромторга, Минобороны, Объединенной судостроительной корпорации, Крыловского научного центра, Центра технологии судостроения и судоремонта, проектанта корабля — Центрального конструкторского бюро морской техники «Рубин».

Пожар на АПЛ «Орел», находящейся на ремонте на заводе «Звездочка» в Северодвинске, произошел во вторник, 7 апреля, около 14:00 мск. Загорелся резиновый утеплитель между легким и прочным корпусом подводной лодки. Как уточнили на предприятии, все находившиеся на борту люди оперативно покинули лодку, никто не пострадал. «Ядерное топливо на ремонтируемой АПЛ выгружено, оружия на борту нет», — заявлял ТАСС представитель «Звездочки».

Пожарные ведут борьбу с возгоранием уже несколько часов. Как заявил губернатор Архангельской области Игорь Орлов, все попытки локализовать пожар не привели к успеху. В итоге было принято радикальное решение — затопить док.

По предварительным данным, ЧП произошло из-за сварочных работ.  

Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT
Pro
«Дорога ярости» Маска: как увольнения в Tesla породили хаос на рынке
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины