Бизнес, 19 мая 2015, 01:50

СУ-155 допустило очередной дефолт по облигациям

Читать в полной версии

Компания «СУ-155 Капитал», которая входит в структуру одного из крупнейших российских девелоперов, допустила технический дефолт по трехлетним облигациям серии 04, сообщила РБК пресс-служба компании. Общая сумма задолженности по ним составляет 1 млрд руб. Причина дефолта — недостаток средств.

Это не первый дефолт компании по бондам. 19 марта компания «СУ-155 Капитал» допустила дефолт по оферте облигаций 05, 06 и 07 серий. Общая сумма задолженности перед держателями этих ценных бумаг составляет 2,3 млрд руб.

Как «СУ-155» собирается договариваться с кредиторами и выходить из ситуации, будет объявлено до конца мая, сообщил представитель компании. На прошлой неделе глава Минстроя Михаил Мень заявил, что «СУ-155» может провести «внутреннюю санацию» и «продать полупрофильные активы». Пресс-службе компании подтверждала, что работа по реструктуризации портфеля активов уже началась, но детали готовящихся или уже свершенных сделок не раскрывала.

В апреле компания «СУ-155» сообщала, что размер ее задолженности превышает 25 млрд руб. Выручка компании за 2014 год составила 106,2 млрд руб.

С начала 2014 года к «Су-155» было подано 17 заявлений о банкротстве. В понедельник подконтрольное Минобороны ОАО «Главное управление обустройства войск» подало к «СУ-155» три иска на общую сумму 18,7 млрд руб.

Компания «СУ-155» была создана в 1954 году на базе Министерства строительства СССР. В начале 1990-х годов она была приватизирована бизнесменом Михаилом Балакиным и преобразована в ЗАО. На балансе компании оказались заводы, предприятия по добыче нерудных полезных ископаемых, предприятия машиностроения. В состав группы входят более 80 промышленных и строительных предприятий стройиндустрии в 17 городах России. Строительные проекты компании находятся в 50 городах России, СНГ и Европы.  

Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Акции каких российских IT-компаний недооценены рынком
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Сотрудники молчат: 6 страхов, которые мешают им делиться своим мнением
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
«Я с таким не работаю, но рискнем»: как не должен вести себя психолог