Война санкций, 04 июл 2015, 10:17

В ОСК заявили о сохранении всех своих заказчиков, несмотря на санкции

Читать в полной версии

Объединенная судостроительная корпорация (ОСК) не потеряла ни одного иностранного заказчика из-за санкций. Об этом директор департамента военно-технического сотрудничества корпорации Алексей Дикий заявил ТАСС на Международном военно-морском салоне в Санкт-Петербурге.

«Мы в основном ориентировались в продукции военного назначения на наших традиционных партнеров — это Индия, в первую очередь, конечно, это Вьетнам, страны Юго-Восточной Азии, несколько государств средиземноморского региона. Эти все заказчики у нас остались», — сказал Дикий.

Он добавил, что традиционными клиентами ОСК являются страны бывшего СССР, которые также остались. Дикий отметил, что сейчас корпорация активно продвигает свою продукцию на рынки южноамериканских и африканских стран.

Представитель ОСК сообщил, что в настоящее время корпорация выполняет пять контрактов на поставку боевых кораблей для пяти иностранных заказчиков. Всего у ОСК на данный момент 50 контрактов с иностранными заказчиками по военно-морской технике.

Он рассказал, что если ранее Россия поставила Индии шесть фрегатов проекта 11356 — типа Talwar, которые были построены в Петербурге и Калининграде, то теперь ОСК рассматривает возможность частичного переноса производства фрегатов в Индию.

В августе 2014 года Вашингтон расширил санкции в отношении российских компаний. Под санкциями оказались крупнейшие оборонные предприятия России — Объединенная судостроительная корпорация, концерн «Алмаз-Антей» и концерн «Калашников».

Pro
Акции каких российских IT-компаний недооценены рынком
Pro
Старение из-за постоянного воспаления: как избежать проблемы
Pro
Развод и деньги пополам. А как быть с криптовалютой
Pro
«Блеск люкса тускнеет». Почему кризис повлиял на сегмент роскоши
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Мозг все равно вас обманет: Даниэль Канеман — о когнитивных искажениях
Pro
Как российской компании судиться с индийским контрагентом
Pro
«Не будьте лобстером»: как строить карьеру — 7 советов от топ-менеджера