Бизнес, 03 авг 2015, 20:52

Убыток «Аэрофлота» за полгода составил более 1 млрд руб.

Читать в полной версии

​Чистый убыток ПАО «Аэрофлот» по российским стандартам бухгалтерского учета по итогам первого полугодия 2015 года составил 1,063 млрд руб., следует из отчетности компании. В сообщении перевозчика отмечается, что результаты представлены на неконсолидированной основе только для ПАО «Аэрофлот».

Выручка составила 156,605 млрд руб., что на 48,2% выше показателя годичной давности. Коммерческие расходы составили 47,022 млрд руб., что в 3,3 раза больше, чем год назад. Рост показателя в «Аэрофлоте» объяснили внесением поправок в учетную политику ПАО в части отражения доходов и расходов по договорам 100% код-шеринга. «Изменение повлияло на отнесение сумм на соответствующие строки отчета о финансовых результатах и не отразилось в целом на финансовом результате компании», — говорится в сообщении «Аэрофлота».

Заместитель генерального директора по финансам и управлению сетью и доходами «Аэрофлот» Шамиль Курмашов, в частности, заявил, что отрицательный финансовый результат за шесть месяцев 2015 года объясняется влиянием первого квартала — традиционно низкого сезона для отрасли. При этом внутри отчетного периода наблюдается положительная тенденция по финансовым показателям, в частности, выход во втором квартале на чистую прибыль в размере 3,167 млрд руб.

Совокупная маршуртная сеть «Аэрофлота» насчитывает 1 тыс. 052 пункта в 177 странах. В 2014 году компания перевезла 23,6 млн человек, а с учетом авиакомпаний группы «Аэрофлот» число пассажиров со​ставило 34,7 млн.

Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины