Бизнес, 02 сен 2015, 15:50

В «Трансаэро» выбрали нового генерального директора

Читать в полной версии

​Ольга Плешакова сложила с себя полномочия председателя правления и генерального директора «Трансаэро», оставшись в составе правления компании. Члены Совета директоров на состоявшемся 31 августа 2015 года совете директоров удовлетворили просьбу председателя совета директоров Александра Плешакова о сложении им своих полномочий. При этом Плешаков остается членом совета директоров и главным исполнительным директором общества, говорится в сегодняшнем сообщении «Трансаэро». Председателем совета директоров была единогласно избрана член совета директоров Ольга Плешакова.

Решением совета директоров общества от 2 сентября 2015 года генеральным директором, председателем правления «Трансаэро» утвержден член правления компании Дмитрий Ерзакович, исполнявший эти обязанности с 31 августа 2015 года.

Александр Плешаков поработал в ОАО «Авиационная компания «Трансаэро» на различных руководящих должностях с момента его создания в 1990 году.

Ольга Плешакова начала свою работу в компании в 1992 году старшим экспертом отдела сервиса. В 2001 году заняла пост генерального директора.

Ерзакович в «Трансаэро» работает с 2006 года. В течение ряда лет был генеральным представителем компании в Юго-Восточной Азии. С 2009 года занимал пост заместителя генерального директора — руководителя департамента по производству.

«Пресс-служба авиакомпании считает необходимым подчеркнуть, что кадровые изменения, принятые советом директоров общества 31 августа 2015 года, не связаны с решениями межведомственной комиссии правительства РФ, состоявшейся 1 сентября 2015 года», — говорится в сообщени​и «Трансаэро».

Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Есть ли способы перетянуть «черных» хакеров на светлую сторону
Pro
Почему мишенью кибератак в России все чаще становятся небольшие компании
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Сотрудники молчат: 6 страхов, которые мешают им делиться своим мнением
Pro
Почему холдинг Embracer Group делится на три части