Общество, 23 сен 2015, 16:49

Экс-сотрудник «ВКонтакте» пожаловался в суд на принудительное увольнение

Читать в полной версии

​Бывший сотрудник «ВКонтакте» Иван Кабанков, работавший контент-модератором соцсети, обратился в суд с требованием выплатить ему 100 тыс. руб. компенсации морального вреда за принудительное увольнение, а также вернуть ему весь не выплаченный с начала года заработок и восстановить в должности. Об этом сообщает петербургское издание «Фонтанка».

По словам Кабанкова, его вынудили уволиться методом психологического давления и угроз, а подписать соглашение о расторжении трудового договора его заставил глава службы безопасности «ВКонтакте» Алексей Дерюгин.

Кабанков работал контент-модератором «ВКонтакте» с осени 2011 года. Как пишет «Фонтанка», в середине декабря 2014 года у него случился конфликт с начальницей: в общении с ней Кабанков употребил слова «обезьяна» и «робот». После этого ему пригрозили увольнением, однако Кабанков отказался уходить, сославшись на Трудовой кодекс.

После этого его пригласили на беседу в отдел кадров «ВКонтакте», расположенный в офисе соцсети в бизнес-центре «Ренессанс Форум» на Лиговском проспекте в Санкт-Петербурге. «Однако вместо этого [беседы в отделе кадров] состоялся разговор с начальником службы безопасности «ВКонтакте», который методами морального давления и угроз физической расправы в закрытом кабинете заставил меня подписать соглашение о расторжении трудового договора», — написал Кабанков в своем письменном обращении к суду, отметив, что в помещении его удерживали против воли.

Свой иск Кабанков подкрепил часовой аудиозаписью разговора. Судебно-фоноскопическая экспертиза подтвердила, что голос на аудиозаписи принадлежит начальнику службы безопасности соцсети 38-летнему Алексею Дерюгину.

«ВКонтакте» заявили, что беседа Дерюгина и Кабанкова не может свидетельствовать об оказании психологического давления. «Указанное должностное лицо не обладает полномочиями по принятию решений об увольнении работника. Утверждение Кабанкова, что его насильно удерживали, опровергается свидетельскими показаниями трех сотрудников разных отделов компании. Внутриофисные двери стеклянные, не имеют запорных механизмов», — приводит и​здание позицию соцсети.

Pro
«Самая агрессивная программа»: зачем Трамп ввел режим ЧП в энергетике
Pro
Рост клиентской B2B-базы снизил доход: как мы возвращали рентабельность
Pro
40% продуктов в России проваливаются: почему так происходит
Pro
Как ставить рабочие задачи, чтобы их правильно понимали: три техники
Pro
7 навыков критического мышления, без которых не выжить в эпоху ИИ
Pro
Топ-5 технологий, которые позволят преодолеть дефицит кадров в ретейле
Pro
Разные люди — разные подходы: 4 психотипа, о которых стоит знать лидеру
Pro
Подход «снизу вверх» и другие способы обновить стратегию от компании Lego